2月22日，陕钢集团党委副书记、总经理许晓增，副总经理宗卫东，副总经济师赵林及相关部门负责人到创新研究院调研2023年“三会”任务分解落实情况及生产经营工作。创新研究院领导班子成员及相关部门负责人参加了会议。会议由宗卫东主持。

许晓增强调，要扎实落实“五创新、五聚集”发展理念，进一步明晰发展定位、中长期目标和发展路径，细化具体举措，切实把集团公司的要求转化为推动创新研究院高质量发展的实际行动。针对2023年工作，他提出了四点要求：

一是聚焦主责，坚定“三会”目标要求，确保任务落细落实。要紧盯年度经营任务和重点工作，精准开展市场调研，认真系统思考，细化分解目标，夯实各级责任，明确时间节点，采取有力措施推进各项工作。

二是脚踏实地，抓好研发品销售工作。要树立目标导向，打造拳头产品，在目标区域市场培育“单项冠军”；按照“产品市场占有率争前三”的要求，提升优钢产品占有率，保利润、争市场，持续提升产品竞争力；要抓紧完成中试产品评价、常规产品目录评审工作，建立常规品生产计划、产销平衡、效益排序体系。

三是务实创新，争做产品转型升级护航者，科技进步、技术降本生力军。要继续发扬创新研究院在服务集团战略、技术先行、人才保障方面的支撑作用，在集团中厚板产品、石油钢管产品研发方面要积极动起来，发挥研发销售一体化平台优势作用，通过战略协同合作研发、EVI先期介入研发等模式，做好工艺技术及品规储备，布局市场，寻求终端用户支撑，力争形成1.5倍的客户渠道支撑能力。同时围绕集团2023年度“挖潜增效、极致降本”攻关年要求，在科技进步、技术降本方面发挥作用，做出新贡献。

四是志存高远，引领集团战略，打造产业转型新高地。要从产品研发转型努力向产业转型转变，锚定集团对创新研究院的定位要求，紧盯产业创新研究院“产业”冠名的内涵，努力打造汉中钢材制品产业集群，发展实体产业；在镁产业、钒钛产业发展方向方面积极探路，为集团镁铁钒钛产业战略部署落地，发挥积极作用。

许晓增还对创新研究院提出的需集团协调解决的问题进行了部署安排。

宗卫东对创新研究院目标制定分解、市场化结算、科技型企业上市研究、库房管理、期货套期保值等方面工作提出具体要求。

赵林对创新研究院市场化结算体系、品种钢品牌建设、客户建设、深化服务创新等方面工作提出具体要求。

创新研究院公司党委书记尚巍巍、董事长刘光明分别汇报了创新研究院分解落实陕钢集团“三会”目标情况及生产经营情况、近期重点工作安排。集团相关部门负责同志结合调研情况提出了意见建议。（创新研究院 杨渭绒）