12月17日下午，陕钢集团召开汉钢公司干部大会，宣布对汉钢公司领导班子调整的决定。陕钢集团公司党委副书记、总经理许晓增，党委副书记、工会主席武军强，有关机关部门负责人，汉钢公司领导班子成员、基层单位和机关部门负责人参加会议。

许晓增在会上作了讲话。他指出，近年来汉钢公司坚定不移地落实集团发展战略，坚定不移抓好安全环保“压舱石”，坚定不移推动集团改革任务，呈现了可喜的新变化和向上向好的局面。他强调，全体干部职工要正确认识此次干部调整的重要意义，把思想统一到集团公司的决策部署上来，上下一盘棋，全力支持新班子的工作，努力开创汉钢公司高质量发展的新局面。

许晓增结合钢铁行业形势、集团重点工作部署和汉钢公司未来规划等方面，对汉钢公司提出了四点要求：

一要抓好班子和干部队伍建设，展示作风建设新气象。面对新要求新挑战，要交出新征程上的高分答卷，就必须认真学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记系列重要讲话精神以及集团第二次党代会精神，全面推进干部队伍能力和作风建设，不断推进汉钢改革发展取得新成效。对于干部能力素质建设，要不断提升团结力、洞见力、先决力、整合力、执行力和学习力，促使全体干部职工的个人素质跟得上任务形势的需要。

二要抓好企业改革创新，激发企业管理新活力。首先要聚焦改革落地，深化任期制契约化管理、工资总额备案制工作，要坚持改革导向、目标导向和底线思维，坚定不移执行集团公司各项战略及措施，充分调动职工创效的主动性和创造性，实现陕钢高质量发展的目标。其次要聚焦风险管控，抓实安全环保工作。深刻认识做好安全生产工作的极端重要性，落实党政同责、一岗双责，把安全始终放在第一位，以问题为导向，划清红线，规范行为，压实责任，切实保障企业安全发展。坚持一手抓环保设施运行、一手抓能耗控制，高标准打好环保攻坚战，有序推进能源结构优化、产品结构升级、上下游产业链协同减污降碳工作，助推企业绿色低碳转型发展。

三是要抓好提质增效，创造生产经营新业绩。要花大力气推进低成本战略，巩固深化“提煤降焦”专项行动，发挥好派驻汉钢的国内矿采购工作组作用，采购性价比高的国内矿，优化含铁原料配比，以点带面持续优化铁前燃料成本。推动“镁铁钒钛耦合发展”战略任务落地，从战略高度思考陕钢产业链延伸工作，提前谋划，深化产品结构调整，增强高附加值产品盈利能力和市场风险抵御能力，以全球视野推动集团公司向高端现代材料产业转型，助力集团公司竞争力不断提升。

四是要抓好项目建设，实现转型升级新跨越。要紧盯既定的钢材深加工及制品、产业集群项目、中厚板项目、石灰石和白云岩矿等重点项目，落实专人责任，严格时间节点，强化跟踪督办，实施考核评价。要抓住历史机遇，直面问题难点，不断深化改革，在迎接挑战中找机遇，在破解难题中求突破，奋力谱写陕钢集团建设高质量发展的现代化钢铁强企新篇章，以优异成绩向集团公司交上一份满意的答卷。

武军强主持会议并强调，汉钢公司要以此次班子调整为契机，统一思想、齐心协力、提高站位，认真贯彻落实此次会议精神，解放思想、敢于争先，锚定目标、狠抓落实，精准施策、破难补短，不负组织信任，不负职工期待，不负自身职责，不负历史使命，为陕钢集团“实现竞争力的跨越式提升，建设高质量发展的现代化钢铁强企”团结奋斗。

会上，李红普同志发表了离任感言，总结回顾了两年来在汉钢公司工作生活的点点滴滴，对集团的信任关怀、历任领导打下的坚实基础、班子的团结支持、广大干部的担当作为、全体职工的辛劳付出表示感谢。他希望，各级领导干部一如既往的支持新班子的工作，凝心聚力共奋进，满怀激情启新程，把汉钢公司的工作干出新成效。

新履职的干部周永平同志聚焦新岗位职责，对照重点工作、关键指标及中长期工作规划，作了履新发言。汉钢公司党委副书记、总经理安波代表经理层作了表态发言。

集团党委工作部（组织部）副部长金俊伟宣读了陕钢集团关于干部任（聘）免的文件。李红普同志不再担任汉钢公司党委书记、董事长，另有任用；周永平同志为汉钢公司党委书记、董事长，支旭波同志为汉钢公司副总工程师。（汉钢公司 张远来）