12月7日,陕钢集团召开11月份经济运行分析会,会议总结分析了11月生产经营工作,部署了下阶段重点工作。集团公司领导、机关相关部门负责人、各子公司及集团双管单位主要负责人等参加了会议。会议由集团党委副书记、总经理许晓增主持。
许晓增总结了11月份的生产经营工作,对生产指标及销售工作进行了肯定,也指出了生产经营过程中存在的问题,并对后期相关工作作了安排部署,强调指出各单位要围绕全年任务目标,抓好各项生产经营工作;要坚定不移的推动市场化结算,进一步提高认识、强化执行,团结一致应对市场挑战;生产单位要按照既定思路,进一步抓实抓细各项措施,持续降低生产成本;经营单位要加强市场预判,充分研判市场,强化产供销联动,实现效益最大化;各单位要提前统筹好2023年生产经营工作,坚决做好降本增效、经济用料、品种优化、降低库存等工作。
会上,集团相关领导分别针对生产、销售、供应管理工作做出工作安排;集团运营改善部通报了11月生产经营指标完成情况和存在问题,集团供销部对销售、采购工作进行了通报。各子公司负责人分别汇报了11月份工作完成情况,总结了不足、分析了原因,提出了改进措施。(程春洁)