11月3日下午，陕钢集团召开汉钢公司干部大会。集团公司党委副书记、总经理许晓增，相关部门负责人，汉钢公司领导班子成员，各基层党委（党总支）、项目部及机关各部门负责人参加会议。

许晓增在会上作了讲话。他对汉钢公司近年来的工作给予了肯定，对汉钢公司当前面对的形势与任务进行了全面分析，并代表集团党政对顾兴钧同志在汉钢公司的工作表示肯定和感谢。他希望汉钢公司全体干部员工要正确认识此次总经理岗位调整的意义，把思想和行动统一到集团决策部署上来，全力支持新班子工作，持续努力，奋发有为，助力各项工作取得新突破，完成年度目标任务。

针对下阶段工作，许晓增提出了六点要求：一是要抓团结、谋发展。汉钢公司班子成员、各级领导干部要始终坚持全集团“一盘棋”思想，持续深化“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，持续践行“感恩、知责、律己、有为”八字要求，不断提升领导班子的凝聚力、战斗力、号召力。二是要强改革，敢创新。汉钢公司要以集团公司“125448”战略和“一体两翼双千”新格局战略为统领，持续解放思想，不断激发活力，改革体制机制，创新管理举措，加快集团公司战略规划在汉钢公司落地见效，实现产业布局新突破。三是要强经营、降成本。汉钢公司要上下联动、协同发力，围绕效益最大化，深入研究全系统、全流程的降本增效方法与路径，重点推进提煤降焦工作和优化生产组织，进一步降低生产成本，推动降本增效工作取得实效。四是要强落实、抓项目。汉钢公司要抢抓时机、倒排工期、确保质量，加快建设进度。优化工程管理，降低投资运行成本，提高投资收益回报率。做好与创新研究院的配合协作，加快推进新产品开发，丰富产品线，持续提升中高端产品线服务能力。五是要强安全、促环保。要坚持“安全高于一切、先于一切、重于一切”理念，以陕钢“12560”安全管理模式为引领，继续深化完善汉钢“22660”安全管理模式，严格落实安全生产责任制、一岗双责责任。以“持续超低达标、全部综合利用、减污降碳协同”为总目标，紧盯秦岭、汉江流域等重点区域政策要求，高标准打好污染防治攻坚战。六是要强作风、善成事。汉钢公司党委要抓好作风建设专项行动落实，拿出过硬的作风，加紧补短板、强弱项、固底板、扬优势，干的更好、更快、更优、更强。各级干部要有敢于迎难而上的勇气，知难而进的锐气，发扬马上就办、真抓实干的精神，以钉钉子的定力狠抓落实，以打胜仗的决心全力以赴，确保各项工作落实。

汉钢公司党委书记、董事长李红普同志代表汉钢公司领导班子作了表态发言，新任职干部安波同志作了表态发言，顾兴钧同志作了离职感言。

集团党委工作部（组织部）副部长金俊伟主持会议并宣读了陕钢集团党政关于干部任（聘）免的文件，安波同志为汉钢公司党委委员、副书记、董事、总经理，顾兴钧同志不再担任汉钢公司党委副书记、委员、董事、总经理职务。

会前，许晓增一行还组织召开汉钢公司班子见面会，对领导班子成员进行了任前谈话，从落实集团部署、加强班子自身建设、加快重点项目建设、强化党风廉政建设等方面提出了希望和要求。（汉钢公司 张远来）