10月11日上午，陕钢集团召开9月份经济运行分析会，会议总结分析了9月份生产经营工作，部署了下阶段重点工作。会议以现场+视频形式召开，集团公司相关领导、机关相关部门负责人、各子公司及集团双管单位主要负责人等参加了会议。集团公司党委书记、董事长杨海峰参加会议，会议由集团公司党委副书记、总经理许晓增主持。

许晓增回顾总结了前三季度的工作，充分肯定了销售、库存管理、供方管理、生铁成本对标、经营纠偏等方面工作，深入分析了经营运行中暴露出的问题，并针对下一步工作，提出了四方面要求：

一是夯实安全责任，提高安全意识，全面做好各项安全工作；

二是明确任务目标，细化工作措施，全力确保四季度目标的完成。各单位树立目标任务意识，谋划好市场布局，把握好市场节奏，努力实现稳增长目标；

三是产供销协同发力，积极抢抓市场机遇，尽快扭亏为盈。降本的关键要深挖供应、销售两端降本空间，实现系统降本增效；

四是加强信息调研，系统分析策划，并依据收集的信息及市场变化，提前做好明年的策划。各单位要主动认领任务，积极改进提升，确保各项工作取得实效。

会上，集团公司相关领导针对销售、供应问题做出了相应的安排。

运营改善部通报了9月各单位生产经营指标完成情况、对标完成情况和存在问题，并对10月份经营指标及重点工作措施提出具体意见。集团生产部、供销部分别就近期生产、经营的专项管理问题进行了通报。各子公司负责人分别汇报了9月份工作完成情况，总结了不足、分析了原因，提出了改进措施。（杨云云）