8月31日，陕钢集团党委书记、董事长杨海峰到龙钢公司生产一线进行安全履职检查。陕钢集团办公室、战略投资部相关负责同志及龙钢公司相关人员参加。

杨海峰一行先后来到龙钢公司3#高炉操作平台和主控室，在详细了解高炉生产运行情况、3#高炉炉缸安全问题及后期检修准备情况后，杨海峰要求：一是在设备管理、维护工作中要运用好成熟技术，减少在自主实验、探索过程中造成的风险和浪费；二是要找准定位、鼓足干劲，以成熟的技术和十拿九稳的措施，稳扎稳打，实现生产系统长稳久顺；三是要以认真、科学的态度管好高炉，抓住窗口期，把损失的效益尽快挣回来；四是各级技术系统、工艺系统在抓好各项工作时要有提前量，在运筹帷幄之中决胜千里之外，从容淡定、有条不紊地干好各项工作，实现有备无患，推动企业高质量发展；五是龙钢公司在发展中，无论是技术、管理，还是硬件、软件都要夯实内部基础工作，从长计议、超前布局，切实做好长周期安排；六是要为各级管理人员、技术人员、专业人员安排好课题，加强学习教育，促使其带着问题、带着目标去努力，以实现小目标支撑起陕钢大目标。

杨海峰强调，高炉是系统管理工程，出现问题不可怕，关键是要正确面对，认真总结，做好应对，要以更深刻的总结、更全面的准备、更长远的预测、更广泛的对标，把好方位，提高自我认知，举一反三，增强解决问题的能力，杜绝各类安全问题发生。

在现场检查中，龙钢公司相关负责同志还汇报了“钢八条”问题整改、清洁生产环境友好企业申报、安全生产一级标准化企业（烧结单元）申报、全国安全文化示范企业申报、注册安全工程师培训等方面工作推进情况。（龙钢公司 权立伟）