为进一步做实陕钢集团西安分公司各片区销售工作，推进市场化改革步伐，7月13日上午，陕钢集团经营党工委开展“揭榜挂帅”仪式，陕钢集团党委副书记、工会主席武军强，副总经理宗卫东，集团相关部门及陕钢集团经营党工委、经营管理委员会、西安分公司负责人参加仪式。
受陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰委托，武军强在讲话中强调：
一是面对生存危机，我们必须保持战略定力、应对行业变局、创造发展蓝海。要坚定不移树立“打造我国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商、建成美丽幸福新陕钢”的愿景目标，一以贯之坚持“125448”发展战略，加大力度推进改革落地、产业链完善提升、产品结构转型升级三大战略的全面落地，弥补短板，补强弱项，打造属于陕钢集团产品市场和改革发展的蓝海。
二是面对生存危机，我们必须保持改革定力，激活全员活力，亮剑市场红海。要持续不断推进改革落地，深化经营系统市场化改革，把经营系统推向市场，尤其是要推进销售系统的组织机构改革，做实片区，做强渠道，做靓品牌，做好服务，片区实行总经理负责制，模拟公司运行，建立以效益为导向的工资分配和激励机制，激发片区的经营活力，以改革赋能发展，用改革赢得未来。
三是面对生存危机，我们必须保持思想定力、凝聚全员力量、坚定发展自信。全体干部职工要不折不扣地贯彻执行集团降本节支增效的安排部署，以“到中流击水、浪遏飞舟”的雄心壮志，牢固树立以效益为导向的工作思维，全员动员、众志成城，决战下半年，坚决打赢扭亏增盈攻坚战。
会上，开展了揭榜挂帅，颁发了岗位聘书，举行了授旗仪式，6名揭榜人员做了表态发言。仪式采用全程线上直播，1500余名各界朋友共同见证了他们揭榜、授旗、出征的历史时刻。
前期，经过征榜、发榜、选榜的流程公开竞选出了首批6个业务单元的6名揭榜人员。
据悉，本次陕钢集团经营党工委首批6个业务单元，通过“揭榜挂帅”的方式，重新搭建销售组织构架，模拟市场化运营，做实片区销售工作，开创了经营系统市场化改革“推墙入海”的先河，在陕钢集团经营系统改革发展中具有示范带动意义。（经营党工委 靳光辉）
