为进一步规范集团公司外委外协业务，加强劳务派遣、岗位外委项目在生产、质量、安全、环保等方面的日常管理，做好风险防控，规范用工管理、合理控制用工规模，强化企业抗风险能力，提升经济效益，全面提高人均效能。陕钢集团制定了《关于开展外协外委专项调研的通知》，在集团范围内全面开展外委外协专项调研，加快推进企业高质量发展步伐。

为抓实抓细外委外协专项调研各项工作，确保取得实效，陕钢集团成立了以集团公司主要领导为组长，相关部门负责人为成员的领导小组，并下设外协业务、劳务派遣、岗位外包、场内运输、钢材加工、工程外委4个调研组和1个业务复核组，分别从现状调研阶段、对标改进阶段、复核阶段三个步骤开展工作。主要采取听取汇报，各外委外协项目现场查看、查阅各类文件、台账、原始记录资料等方式，分片、分区域开展专项调研，实现全覆盖、零死角。

据悉，陕钢集团已召开外委外协专项调研启动大会，对本次调研工作进行了安排部署。此次外委外协专项调研涉及范围之广、规模之大、时间之长、人员之多、力度之强，可谓空前，展现了陕钢集团全体干部职工凝心聚力推动企业高质量发展的信心和决心。（吴桐）