许晓增在讲话中指出，对经营党工委及法人单位领导班子进行调整，是集团党政经过认真研究、慎重考虑后做出的重大决策，目的是为了提高经营系统能力和经营管理水平。他强调，要充分认识经营系统改革的重要性、紧迫性，将思想统一到集团的决策部署上来，积极拥护经营系统的改革工作，配合好经营党工委、经营管委会领导班子及各专业公司（中心）班子成员的工作，尽快完善体制机制，尽快扭转经营被动局面，尽快实现改革的初衷和目的。

许晓增对经营党工委领导班子和新任职干部提出五点要求：一是要加强班子建设，凸显服务中心效能和协同作战效能。越是专业化越要注重团队建设，发挥协同效能。各班子成员分工不分家，除深耕自己的一亩三分地外，一定要有协同意识。各片区、各业务单元和自营部门也要具备同样的意识，首先是一个团队，然后才是工作的个体，要牢固树立大局意识和“一盘棋”思想。二是要深化改革，向机制体制要活力。把思想统一到促进企业发展，助推集团公司改革的主线上来，齐心协力完成好集团公司生产经营、改革发展任务。三是要专心致志提升全集团经营工作绩效。要向市场要效益、向管理要效益、向资源要效益、向人才要效益，多管齐下全力提升经营管控能力。四是要坚决强化干部职工队伍建设。要加强干部职工的政治建设、思想建设、作风建设，打造一支“忠诚、干净、担当”的经营管理队伍。五是要坚定不移地强化党风廉政建设。要把全面从严治党的要求根植于脑海、落实于行动，经常对照、时刻警醒，切切实实抓好党风廉政建设工作，落实好党风廉政建设“一岗双责”，认真履行好对下级的监督提醒职责、对家属的约束提醒职责，教育引导干部职工“清清白白做人、干干净净做事”。各级干部职工要把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”，用好监督“记录仪”，充分发挥示范引领作用，努力营造风清气正的干事生态。

会议由武军强主持。柯尊海宣布集团公司经营机构改革领导小组及经营改革方案。集团党委工作部（组织部）部长李长庆宣读了陕钢集团党政关于干部任（聘）免的文件。

陕钢集团经营党工委书记、经营管理委员会主任、韩城公司董事长、总经理严鹏霄代表经营党工委领导班子在会上作了表态发言。新履职干部闫武堂、周永平、付成勇分别做了任职表态发言。

会前，还组织召开了陕钢集团经营党工委新班子见面会。（韩城公司 郭莹）