为进一步夯实集团品牌建设工作，让品牌工作更好地赋能集团业务发展，助力集团年度经营目标实现。4月9日上午，集团公司组织举办专题培训会，品牌管理部、各子公司营销部及片区销售人员参加了此次培训，集团公司副总经理宗卫东出席培训会。

宗卫东在培训会上讲话，提出四点建议：

一、全面贯彻“以客户为中心”的品牌战略规划，赋能经营发展。将以“客户为中心”落实在口头上是行不通的，作为经营人员，行动永远大于口号，所有人必须将以客户为中心的理念根植于心，将以客户为中心作为行为准则。

二、扎实推动客户价值主题项目实施工作，打造品牌竞争优势。将所有客户价值项目流程化、制度化、标准化，形成陕钢特有的客户服务品牌体系，打造有别于竞争对手的品牌资产，形成品牌竞争优势。

三、聚焦品牌溢价提升总目标，压实主体责任。营销工作始终要围绕品牌价差总目标实现来开展，把品牌价差目标实现作为衡量工作的重要准绳来抓。

四、重视品牌宣传工作，提升品牌知名度。要用好品牌宣传这个“小切口”，构建与客户沟通的大窗口和大平台，扩大受众范围，提升客户的认识度，放大品牌能量，赋能营销工作。

全集团将坚持“以客户为中心”的理念不动摇，坚定业务导向和客户导向的品牌战略，人人争做品牌建设的倡导者、践行者和宣传者，真正将“以客户为中心”作为行为准则。从品牌视角赋能业务发展，为全年经营目标实现提供坚实保障。

通过培训，参培人员均表示受益匪浅，对于今后品牌管理工作明晰了方向，激发了干事热情，同时为集团品牌管理工作的开展奠定了基础。（杨凌波）