4月7日，“健康陕钢”调研情况报告会在西安召开，陕健协董事长苏新雷、“健康陕钢”项目部总经理张保法等有关专家，陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰出席并讲话，陕钢集团党委副书记、工会主席武军强主持会议，集团各子公司工会主席、工会办公室主任及机关人力资源部、工会办公室、安全环保部负责人参加了会议。

杨海峰在听取了“健康陕钢”调研情况报告及陕钢健康管理体系建设方案后，就持续推进“健康陕钢”战略规划落实落地提出六个方面要求：

一是幸福陕钢，健康为本，党政工齐抓共管落实“健康陕钢”战略。集团及各子公司党政领导，各级工会具体承办负责贯彻落实好“健康陕钢”战略。二是立足当下，着眼长远，编制并落实好“健康陕钢”规划和计划。要着眼全局，科学规划，同一地区多个单位要充分调研，统筹规划，共享健康资源和服务。三是统筹兼顾，精干高效，健全并完善好健康管理的机构和人员。“健康陕钢”建设领导组、“健康陕钢”项目部要充分发挥职能，积极开展工作，做好人员培训，提升管理服务水平。四是资源共享，合作共赢，开发并维护好健康管理的平台和渠道。积极推进“健康小屋”，家庭医生、个人档案建设，实现优势整合，资源共享。五是培训考核，奖励引导，推进“健康陕钢”管理水平持续提升。引导为主，激发职工健康意识、健康行动，最终达到自我管理、自我干预。六是聚焦问题，科学干预，助推“健康陕钢”建设取得实效。针对各类问题进行专项论断，注重保护隐私，有针对性的制定干预方案。

武军强针对杨海峰董事长讲话和会议精神落实，提出三点意见：一是尽快调整组织机构，明确工作职责，理顺工作机制，调配有关人员，积极开展工作；二是开发健康管理平台，建立职工电子档案，推进陕钢集团健康管理体系建设；三是推进各子公司“健康小屋”建设，积极开展健康管理，让职工早日享受智慧医疗服务。

苏新雷对“健康陕钢”管理体系构成，健康管理规划的工作目标，以及健康管理平台开发建设、建立员工电子档案、“健康小屋”建设、体检机构数据接入、基础队伍培训等2022年重点工作进行了详细报告。

会上，张保法就前期对集团公司机关及各子公司健康调研情况进行了汇报，系统总结了各单位健康发展情况，存在的问题及困难，职工健康体检情况，对团检异常项目进行了分析，并提出了对策和建议。

与会专家与集团各子公司、机关部门就调研报告及规划方案进行了充分交流和座谈。（张明明）