在国家产能产量 “双控”，能煤“双控”和“碳中和、碳达峰”的背景下，陕钢集团为落实钢铁行业清洁生产评价指标体系的要求，决定开展“提煤降焦”活动，以促进企业高质量发展。

2月16日，集团公司提煤降焦启动会暨首次月度总结会在本部召开。党委委员、常务副总经理许晓增，总经济师、炼铁学会副会长王红章及相关部门负责人，龙钢公司、汉钢公司、韩城公司主要领导，炼铁学会相关领导、技术采购管理人员等参加会议，会议由总经理助理杜东兴主持。

许晓增充分肯定了元月份提煤降焦取得的成绩，并就下一阶段提煤降焦攻关工作提出四个要求：

一是认清形势，知耻而后勇，深思前期铁前指标下滑的原因，依据国家政策的变化，做好前瞻性的谋划布局，切实借助提煤降焦会活动改变落后局面，以“国内一流、行业领先”为目标，以点带面，奋起直追，持续强化铁前生产系统性，形成追赶标标的良好工作局面；

二是系统思考，以提煤降焦为抓手，创建红旗高炉，在现有原燃料和技术装备条件下，通过细化管理，找准问题，提升铁前生产，强化指标攻关，以逢山开路遇水架桥的勇气，力争二到三年之内达到行业先进标杆；

三是精心组织，扎实推进，相关单位要尽快成立领导小组，科学策划攻关方案，同心协力，齐抓共管，做好攻关组织保障，下大力气抓好高炉外围保障；高度重视技术进步和科技攻关，创新图强；并对标先进，补短板强弱项，抓好关键要素的优化提升，助推攻关工作不断迈上新台阶；

四是正向激励，逆向淘汰，对标先进，坚持“走出去、请进来”，运用“三项”机制，不断优化铁前管理、技术人员素质。

会上，集团生产部、龙钢公司、汉钢公司等单位分别对2022年元月份提煤降焦攻关进行了系统总结，分析存在的问题，安排部署下阶段工作；各参会单位及炼铁学会相关领导从原燃料供应、生产管理、高炉操作及指标提升、铁前管理思路等方面，发表了见解，提出了下阶段攻关工作的意见及建议。（卫焕芳 冯磊）