为加强经营人才队伍建设，培养精财务、会管理的复合型人才，陕钢集团与陕西理工大学联合举办了会计学会专题培训班。此次培训班在柞水禹龙晨昇酒店举办，为期5天，10月12日正式开班授课，陕钢集团及各权属子公司共50名财务人员参加培训。

陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰在开班仪式后以“强化财务专业队伍建设，巩固陕钢高质量发展”为主题，进行了第一堂授课。

杨海峰首先肯定了财务系统全体人员近年来对集团公司生产经营和改革发展作出的贡献。他回顾了陕钢集团“十三五”期间制定的“125448”发展战略，如何实现了凤凰涅槃式浴火重生、开创了前所未有的改革发展局面，谱写了一部可歌可泣的“陕钢现代版长征史”。他讲解了“奋战双目标，夯实双挂钩，严格四类层”、国企改革、五支人才队伍建设、工资备案制、契约化管理等重点问题的意义、内涵及要求。

就如何做好今后的财务工作，他提出以下要求：

一要笃定发展战略，构建高质量发展新格局。要始终坚持“125448”发展战略，志存高远、久久为功，实现把陕钢集团打造成为西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商，建成美丽幸福新陕钢的愿景目标。

二要深刻领会国有企业改革的深远意义。要依靠改革红利翻身，充分利用好工资备案制，契约化管理，激励约束干部员工自我进步，最终达到人才最佳分配，最强约束。

三要加强五支人才队伍的建设。要引进目标人才库，用好存量、抓好增量、人岗高度匹配，迎合发展要求，发挥人才效能。

四要深耕细作品牌管理，打造服务优势，增加产品附加值，提升竞争软实力。

五要坚持文化立企，文化强企，持续弘扬陕钢集团进步文化，正文化，陕钢现代版长征精神。

六要坚持财务战略与企业战略合作，建立业财融合管理体系，聚焦财务系统四个角色，发挥财务系统十个作用，助推集团公司管理软实力提升。

最后，他希望在集团党委、人力资源部、党委组织部、财务资产部和陕西理工大学的共同努力下，每位学员都能学有所成，学有所获，学以致用，实现个人愿景，助推陕钢集团高质量发展。

陕西理工大学经管法学院院长胡仪元教授，副院长李强教授，陕钢集团党委副书记、工会主席武军强，陕钢集团总会计师、会计学会会长刘莹参加了开班仪式。

仪式上，胡仪元院长介绍了学院成长、发展历程，介绍了本次培训结合钢铁行业生产管理运行实际，注重运用案例、启发式、探讨式的教学方法和特色。他希望通过本次培训大家能学有所获，并表示，后期将持续推进校、政、企深度融合。

集团公司党委副书记、工会主席武军强就做好培训工作提出了三点要求：一要认清企业形势，端正学习态度。二要聚焦学习任务，理论联系实际。三要遵守培训纪律，务求学习实效。

总会计师、会计学会会长刘莹宣读了培训班学员管理规定。

据悉，本次专题培训班内容丰富、形式多样，将安排如何打造卓越团队、如何做好管理者、如何有效开展行动学习、如何挖掘与传承企业文化等方面课程。（米娜 李杨）