3月24日上午，陕钢集团炼铁学会“高炉攻守退”方案评审会议在汉钢公司召开，陕钢集团总工程师郗九生，总经济师、学会常务副会长王红章，汉钢公司、龙钢公司相关负责人以及铁前系统相关生产、管理、技术人员和韩城公司相关人员参会。

会议由陕钢研究院战略研究部主任、学会副会长、秘书长习宏斌主持，本次会议的主要目的在于统一思想，合理把握“高炉攻守退”，促进高炉长期稳定、顺行。

会上郗九生强调：

一是高炉攻守退方案应做到分层管控、动态管理、管而不死，切勿生搬硬套；

二是影响高炉稳定顺行的因素较多，方案制定的指标要分类实施，即指导性指标和约束性指标；

三是高炉攻守退方案要实现表单化、格式化，做到简单明了，易识易记，便于高炉操作人员熟练运用；

四是要借助检修升级装备，在实现标准化、数字化上下功夫，为掌握、诊断炉况提供准确的决策依据；

五是高炉操作要有专业技术支撑，要有科学的态度，要有辩证的思维，努力做到预知预判，预调微调；

六是高炉操作要统一思想，秉承“七分原料，三分操作”的思路，要多在原燃料上和外围管理上下功夫，更要长远看待炉况顺行与降本问题，必须保证焦炭质量，不走极端；

七是高炉攻守退方案在发布前充分讨论和发表意见，一旦发布要坚决执行。

会上汉钢公司、龙钢公司分别就各自单位“炉型管理””高炉攻守退”方案作了经验分享和汇报，韩城公司针对两主业单位焦炭采购供应、信息共享和物流运输等问题进行了汇报。汉钢公司、龙钢公司主要领导对两主业单位制定的“高炉攻守退方案”进行了发言，郗九生、王红章等做了点评。（汉钢公司 曹仲勇）