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以“学、改、做”助力企业经营追赶超越
发布日期:2017-09-22    作者:严龙

韩城钢铁公司自 “两学一做”学习教育常态化制度化工作开展以来,坚持边学习边改正,借改正促提升,全面引导全体党员干部立足本职岗位,力争为公司追赶超越的既定目标多做贡献。

在“学”上想办法。韩城公司要求全体党员干部以“学”为基础,并且结合实际,制定个人学习计划。公司主要领导带头以普通党员身份参加基层支部学习,带头讲党课,带头组织参加中心组学习课题研讨。对公司本部的党员采取集中学习和自学相结合的方式,做到不落一个党员;对长期驻外的党员,通过就近安排组织生活、发放学习材料或寄材料帮助学习,并有效通过手机电脑网络、微信、QQ群等资源组织进行学习,切实将党员组织生活全覆盖工作落到实处。

在“改”上下功夫。韩城公司要求全体党员干部以“改”为抓手,通过学原文、读原著、悟原理,将知识装进脑子、铭记心间,主动唤醒党员先锋模范意识,坚定理想信念,立足本职,服务企业。公司还通过组织党员干部去华县渭华起义馆参观学习,进一步提高思想认识,增强党性修养,做到内化于心,外化于行。同时,要求全体党员干部对自身存在的问题边学边改,立学立改。公司每月还结合经营实际工作,组织人员对下属各经营板块的合同管理、业务流程进行规范,对各岗位廉洁风险点开展自查工作,明确防控重点。同时,常态化开展廉洁警示教育活动,筑牢各级人员的廉洁从业意识。现在,公司广大干部职工敢于对铺张浪费亮“红灯”,对客户送礼敢于“拒绝”,对公车私用敢于说“不”,真正改出了效果,改出了成绩。

在“做”上重实效。韩城公司要求全体党员干部以“做”为重点,积极践行讲政治,有信念;讲规矩,有纪律;讲道德,有品行;讲奉献,有作为的“四讲四有”共产党员标准。公司领导更是率先垂范,每月不定期组织各业务版块通过讲板书,毫无保留传授工作方法,还本着走出去,引进来的思想,多次外出对标,学习优秀管理理念和工作思路,不断提升团队应变能力、适应能力和临机处置能力。全员上下有效将“两学一做”学习教育工作与企业经营结合起来,不断用党建软实力助推企业经营追赶超越。(韩城钢铁公司 龙)

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