自韩城公司第一批赴销售一线挂职锻炼工作开展取得实效以来，第二批挂职锻炼人员也已在十月份陆续到达一线工作岗位进行锻炼。为使挂职锻炼人员在一线挂职期间立足岗位、踏实工作、快速成长，韩城公司“四注重”为挂职锻炼人员铺好成长成才之路。

注重“师带徒”，确保“教到位”。由于前往一线挂职锻炼的多数人员都是来自主业单位的龙钢公司和汉钢公司，他们以前从事的主要是生产工作，对经营岗位而言可谓：“只懂其皮毛”，为让挂职人员知道怎么学、跟谁学，在到达各片区后，各片区立即给每位挂职人员指定安排师傅一名，负责挂职人员日常学习、操作的指导，让每名挂职人员都能达到一对一帮扶。同时将“师带徒”结果作为师傅月度绩效考核指标之一，强化师傅的责任心，确保知识传授到位。

注重“压担子”，确保“学得位”。来到各片区就是集体中的一份子，就是一个团体，就是一个小家庭，这是韩城公司对待每位挂职人员的态度。在业务熟悉后片区都会采用压担子的方式，加强对挂职人员的培养锻炼，一方面让其对接客户，学习与客户交流、打交道的方式方法；另一方面学习如何处理好销售过程中与主业单位、物流等方面的衔接，以及市场信息收集、分析等。让每名挂职人员都能在最短时间内达到独立完成销售业务的进位，并坚持“充分信任，放手使用”的原则，允许挂职人员有出错的几率，确保挂职人员大胆开展工作，不断提高自身业务技能。

注重“严管理”，确保“抓得位”。销售一线是个“高危”职业，因此抓廉洁从业也是韩城公司严格管理挂职人员的前提，除了签订廉洁从业承诺书外，各片区片长还不定期组织召开会议学习公司下发的文件制度、会议精神、警示视频等，还在如何与客户交往中进行严格规定和督查，避免挂职人员进入大城市后一不小心“湿了脚”。

注重“常关怀”，确保“爱到位”。建立联动关心关爱机制，挂职人员挂职锻炼期间日常关心关爱由陕钢集团、派出单位、韩城公司共同负责，在日常生活中韩城公司主动关心挂职锻炼人员，除了通过组建微信群交流经验、分享心得，定期召开座谈会与挂职人员交流谈心，及时帮助解决困难，增强挂职干部的归属感外，还为他们购置床单被套、订做工服，并对部分家属进行走访慰问。通过全方位为挂职人员着想，让他们静下心思、解除后顾之忧，全身心地投入到挂职锻炼工作中去。

通过“四注重”的落实，不但为一线挂职人员提供了良好的挂职环境，也让他们在市场竞争中更好更快地提升自身本领，很好地为挂职人员的成长成才铺就了一条“通天大道”。（韩城公司：付志怀）