“作风建设抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓好了就是竞争力。”自作风建设专项行动开展以来，汉钢公司炼铁工序持续思想破冰、守正创新，切实把作风建设的实际成果转化为提质增效的强大动力。一项项任务、一条条措施、一件件工作，也映射出该工序开展作风建设专项行动的决心与力度。

严守纪律规矩，高标准推进作风建设落实见效

“本周主要区域内跑冒滴漏进行检查，特别是气管，要仔细排查。”汉钢公司炼铁厂建立《炼铁厂作风建设专项整治行动全年检查方案》，涵盖5大篇章，16小项任务清单，进一步明确了具体内容、牵头科室、责任单位和时限要求，推进专项行动的高效开展。

三季度，该单位公布了作风建设举报电话，成立五个专项行动督导组，采取“四不两直”抽检的方式，深入各单位开展现场督导工作。同时，要求各单位“一把手”担负起第一责任人职责，把作风建设紧紧抓在手上，以刀刃向内的精神和勇气，真正把严的意识立起来，把严的规矩建起来，把严的风气树起来，确保专项行动取得实实在在的效果。此外该单位把凝聚干部职工思想放在首位，深入各班组从当前企业面临的经营压力、目标任务、责任担当、措施落实等方面，为职工进行思想宣贯，每季度编排一次内部形势任务教育方案，引导干部职工进一步认清形势、明确任务、统一思想、凝聚力量，牢固树立过“紧日子”思想，以思想破冰引领行动突围，助力企业在改革发展中弯道超车。

融入中心工作，高质量推动作风建设提质增效

“作风建设成效是要体现在生产指标上的，要不然就是空中楼阁……”该单位专项行动领导小组负责人说。作风建设专项行动不仅局限于内部人员管理，还应围绕工序效能、吨铁能耗、加工费等方面开展工作，以督办的形式倒逼各项经济技术指标实现提升。

面对降低铁前成本这场硬仗，该单位以持续“提升高炉各项经济技术指标”为工作主线，围绕高炉出铁管理、炉型管理、设备管理、生产管理全力服务高炉优化经济指标为导向，以聚焦提煤比、降焦比、低硅冶炼、降低能源介质单耗为技术目标，持续对精准备料、优化配料、精细管控、精心操作等环节进行有效监督，从炉料结构、制造费用、动力能源成本等方面进行成本分析、细致对标、经营复核，及时调整生产组织和原燃料结构，实现指标降本的效益最大化。

目前，汉钢公司生铁合格率较二季度平均水平环比提升0.94％，煤比提升0.31kg/t，煤气利用率提升0.02％……一个个指标的提升代表着专项行动的落实落地。

坚持以干促效，高效率提升作风建设取得成效

“大道至简，实干为要。”该单位将作风建设与中心工作深度融合。常态化开展零点行动、干部走动式管理及安全一级标准化整改工作，人员的安全综合素质显著提升；强化原燃料冶金性能管理、筛分管理、炉料结构管理，增强炉况的外围变化的应对能力，高炉生产实现稳定顺行；全面开展管理人员公开竞争上岗，由“伯乐相马”到“赛场选马”，营造干事创业的良好氛围……这些都是该工序深入作风建设专项行动的具体见证。

“如今只要有急活、难活，我们每个人都能参与进去，保证每项工作有回音，见结果。”汉钢公司炼铁厂坚持把任务落实的执行力作为检验工作效果的重要手段，严抓不落实的事，严盯不落实的人，找出不落实的原因，追究不落实的责任，通过督办的形式，确保各项工作保质保量完成。

一次次的深入一线，一回回的现场调研，一项项问题被协调解决，空话套话少了，工作效率高了；被动作为少了，苦干实干多了……这些变化，呈现出炼铁工序作风建设综合成效。（汉钢公司 贺贝贝 邓铁拓）