?转眼间，已进入10月下旬，到了决战冲刺陕钢集团“双目标”的关键时期。能不能攻坚克难、砥砺奋进、解放思想、勇于担当，体现着集团各级干部的胸怀、勇气和格局。作为集团“关键少数”，必须要认清形势、把握大势，本着高度负责的态度，以舍我其谁的使命感、时不我待的紧迫感，自觉担负起职责使命，不畏困难、不避矛盾、不推责任，以决战决胜的姿态，全力奋战四季度各项工作。

作为办公室一名管理人员，一定要知责明责、守责担责、履责尽责，结合分管事务，着重从以下方面抓起：

一是继续践行“党建领航、班子引领，干部走在前列”工作机制。加强学习，提高政治站位和办公室业务能力，树立“身在兵位、胸为帅谋”的思想和意识，增强工作的主动性、积极性，争取每项工作都安排合理，科学有序，平稳运行。

二是继续增强执行力，提高工作质量。做到凡事有交待、事事有回音、件件有落实，不论事情大小、时间松紧，都严谨处理每个文件、办好每场会议、协调解决好每个问题，切实发挥承上启下、沟通内外、协调左右的作用，内求团结，外塑形象。

三是继续转变作风，提高服务水平。大力弘扬“团结、忠诚、争先、精进”的非钢奋斗精神，认真贯彻落实陕钢集团“八讲二十四不准”要求，按照集团“三专四严五化”标准规范，创新性开展工作，服务好生产经营，做好重点项目配套保障，以耐心细致周到的服务，擦亮办公室的对外形象铭牌。

四是求真务实，砥砺奋进，忠实履行分内职责。办公室处于承上启下、沟通内外、协调左右的重要位置，承担着办文、办会、行政事务和费用考核、重点工作督办等具体工作，我们将结合年初“三会”工作分解和集团董事会、总经理办公会重要决议、有关文件安排，认真梳理全年督办工作落实情况，扎实做好四季度工作安排，协同配合完成部门承担的各项考核任务，坚决打赢四季度攻坚战。

中流击水，方显英雄本色；迎难决胜，冶铸忠诚担当。奋战四季度的序幕已经拉开，冲刺全年目标的号角已经吹响，任务艰巨，时不待我。让我们以志在必得的信心、务求全胜的壮志、昂扬向上的精神、快速精准的行动，咬定目标、干在实处，为决胜陕钢集团“双目标”贡献应有力量！