在龙钢公司东门口，有这么一支年轻的队伍，她们秉承着对安全工作的执着信念，凝聚青年合力，带领青年职工建功立业、岗位成才。自2015年8月成立之初，她们就以高起点、高标准、严要求的“两高一严”，为班组安全工作标准，致力提高全员安全意识和安全技能，强化青年标准化生产意识，实现了安全生产事故零目标，为龙钢公司物料购进、产品销售计量做出了卓越贡献，计量数据信息准确率连年保持在99.98％以上。
破立求新 严把安全关
青安岗核心在人、重在建设，关键在执行。她们以青安岗为轴心带动全员，抓基础建设、抓体制建设、抓制度落实，把安全工作融入工作日常，完善青安岗管理制度和检查考核机制，强化青安岗管理体系，通过全员参与方式，推动班组青年安全岗活动，迈向制度化、规范化、经常化、科学化。以日曝光、周通报、月考评实施安全动态管理，落实青安岗监督管理责任，保证青安岗落地有声、行之有效激发员工遵规守纪意识。人人受教育、班班讲安全，做到了安全教育无死角、无漏洞，形成了遵规矩、守制度、要安全的班组安全氛围。
标准作业 密织安全网
“三违”是导致安全事故的重要原因，不经意间的习惯性违章，极易导致事故发生。该班组处于交通要道，主要危险因素来源于车辆交通事故，对此，特制定班组安全禁令，规定员工上下班路线、班中行走路线和设备巡检路线，让员工按路线行走，规避交通事故。为了避免车辆高速行驶中石块飞溅伤人，该班组还制定了严格的衡器清洁制度，对车辆抛洒物和衡器台面异物做到随时清理，时刻保证秤台及引坡干净无杂物。
完善计量业务操作过程，推行标准化作业，不心慈、不手软，严厉惩治各类违规违章作业，做到有措施、有整改、有处罚。在安全隐患整改上开启独具特色的“人人来找茬”安全活动，做到小隐患不过夜，大隐患有整改措施、有责任、有时限、有预案。针对班组成立时间短，经验欠缺，标准化班组建设工作进展缓慢的实际，年轻的姑娘们经常牺牲休假时间，在班长和青安员的带领下，数次到兄弟先进班组取经学习，学习兄弟单位的班组建设、现场管理、安全管理经验和优秀方法，提高自身安全管理水平，短短不到半年时间，就基本消灭了“三违”现象，危险源点控制率达到100％，隐患整改率达到100％。
以情筑家 系紧安全线
“最在乎你的人是家人，你最在乎的人是家人。”该班组以情为纽带，推崇家文化，建设班组小家庭，把四不伤害用亲情连接起来，做到了员工互联互保在情、在心。发扬用行动创造价值，有困难共同承担，激励员工在工作中积极上进，互帮互助，相互关爱。坚持严格等于关爱，采取公平、公正、公开、不搞特殊、不讲关系的工作模式，在班组内部管理中，做到“制度管理，人性关怀”、“工作中的问题唱红脸，生活中的困难有笑脸”，营造了浓厚的家文化氛围，让员工工作用心，工作舒心。（龙钢公司能源检计量中心 杨延朋）
