“我认为你们对煤气系统的安全意识还不够，不能正确有效利用理论知识指导实际操作……”台上讲得实事求是，台下听得认真仔细。

9月13日，龙钢公司能源检计量中心八万m³转炉煤气回收系统乙班老工刘继华给班里的两名青工提意见。

利用每周三下班时间，组织白班员工进行岗位培训，是该站区提升青工技能的一项重要举措。该站区以提升岗位青工技能素质为重心，在了解青工对技能知识需求的基础上，挖掘整合内部培训资源，突出特色培训模式，积极引导青工在“学中干，干中学”，把“培”和“训”两个源头变活，让培训课堂“活”起来、“动”起来，有效地提升岗位员工技能培训。

在培训中，该站区充分发挥工人技师的“传帮带”作用，选聘业务能力强、经验丰富的工人技师担任培训教师，促进员工职业技能的快速提高。在培训方式上，从“小”做起，推行班组“小课堂”培训。以现场为落脚点，将培训课堂搬到班组和生产现场，通过现场授课、现场示范、亲自动手等方式，将青工们在生产中遇到的问题提出来，发动大家发表意见，提出自己的解决办法，最后根据情况“对症下药”。

在此基础上，该站区还采取日问、周讲、月考、半年评“四轮驱动”的培训机制，通过一对一手把手地教、一对多面对面地讲，提问题、找差距、练操作，每日结合实际开展灵活多样的小比赛、小活动，检验培训效果，提高员工学习兴趣，每月根据实际工作能力、工作态度、业务学习进行考核，每半年进行技能素质综合测评，不断提升员工的标准化操作水平和技能素质。

如今，龙钢公司能源检计量中心“每周课堂”已经成了岗位员工共同探讨问题、破解青工成长难题的“智慧课堂”。截至目前，“每周课堂”已收集员工意见建议30多条，解决青工成长问题10余个，有效推进了各项工作的落实，促进了青工综合技能素质全面提升。（龙钢公司能源检计量中心 赵亚红）