在汉钢公司设备管理中心烧结工段，有这样一群人，平均年龄28岁，他们立足基层一线，晴天一脸灰、雨天一把泥，现场设备维护随叫随到，在平凡的岗位上发挥着螺丝钉的作用。

争做治亏创效排头兵。治亏创效是企业发展中一个永恒的课题，它承载着企业的发展与兴衰。为此，该工段从修旧利废、创新技改项目申报等工作出发，扎实开展各项工作。结合自身实际，制定了相关制度，每月根据作业区下达的指标，实施精细化、标准化管理，确保备件优化落实到位、修旧利废行动到位、技术革新理念到位。据统计，通过拆卸拼装、等功能替代、网络求助等手段，累计修复ER6高压变频器功率单元、脱硫烟尘浓度连续监测仪、二期机头除尘2#进线柜万能式断路器、脱硫温压流探头等设备，两年申报并通过公司验收奖励的共计26项，累计创效价值20余万元。同时，累计完成脱硫1#、2#塔出口烟气在线连续分析系统改造项目、铁前综合除尘在P1、P2皮带机风量翻倍技术改造等重大的技术革新项目，为公司共节约成本30万余元。

团结友爱，不遗漏一人。“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”，对于班组来说，每个人都是班组的细胞，团结友爱，和平共处才能保持平衡。该工段通过三项措施做好工作，一是从细微处关注人员思想动态。通过不定期的民主生活会、五必访六必谈等方式，时刻关注人员思想动态，正确引导，疏通员工问题及疑惑，确保员工心往一处想，劲往一处使；二是不定期利用空闲时间组织象棋、跳棋等活动，放松心情，增加凝聚力，活跃班组气氛；三是通过师带徒，党员、先进个人的引领力与辐射力，不断促进人员工作积极性、创新性，确保设备零事故，人员技术水平也不断提高，

夯实安全基础，助生产提质增效。该工段坚持以人为本的安全生产理念，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，坚决避免不安全事故的发生。一是充分利用班前会、班组安全活动、公示栏等学习宣传平台，对公司及中心下发的各类安全环保文件、典型事故案例进行学习，发表感想，且每月组织一次安全知识培训，切实将安全隐患扼杀在萌芽阶段；二是紧抓员工安全管理，不断提升员工安全技能。工段采取“三定”原则，做好日常设备维护保养；不定期组织员工进行触电、煤气中毒及火灾等事故演练不少于5次，对现场维护、作业期间行为违章者，立即停止作业进行教育并指正，做到不含糊、不放过；三是紧抓交通安全不放松，对近几年厂内、厂外交通安全事故进行学习，总结事故教训，安全员不定期对员工车辆安全性能进行检查，并利用班前会进行通报，令其及时进行整改。（郭玉凤）