近日，陕煤集团首期优秀班组长综合素质提升培训班在神南产业发展有限公司落下帷幕，经过7个维度32项指标的积分考核，以及综合答辩等环节，陕钢集团龙钢公司储运中心袁嘉锡从62名优秀班组长中脱颖而出，以优异成绩荣获陕煤集团“金牌班组长”荣誉称号，也是本期培训班钢铁板块的唯一获奖者。以优异成绩荣获陕煤集团“金牌班组长”荣誉称号的袁嘉锡，荣誉的背后是他孜孜不倦的学习之路，更是他不负青春韶华拾级而上的奋进之旅。

刻苦钻研 提升业务技能

2019年8月，25岁的袁嘉锡与十里钢城结下了不解之缘，成为陕钢集团龙钢公司储运中心一名产品管理业务员。他虚心向有经验的师傅学技术，不懂就学，不会就问，在师傅身边跑前跑后，为的就是多学技术。同时，他利用空余时间学习各类专业技能书籍，不断充实自己，提高产品管理及销售业绩。凭着这股子钻劲，他很快就成为一名独当一面的技术能手。2020年，袁嘉锡通过公开竞聘，成为成品作业区运输班组班长。带领大家勤学习、踏实干，在班组全员共同努力下，运输班组先后荣获龙钢公司“优秀班组”“职工小小家”等荣誉称号。

恪尽职守 强化安全管理

他热爱钢城，肯吃苦，手勤、腿快、眼尖、心细。“在安全工作上，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。”袁嘉锡时常提醒着自己。2021年5月，他在现场排查安全隐患时，发现一辆钢材转运车辆后桥的一块钢板已出现断裂现象，他立即上前叫停作业。该车辆司机却不以为然，“就一块钢板，不影响车辆运行，不必过于较真。”隐患就是事故，袁嘉锡坚决要求其立即整改，并对司机进行现场思想教育。正是坚持从严管理的态度和一丝不苟的精神，自担任班组长以来，袁嘉锡圆满完成了作业区交给的各项安全生产工作任务，实现了班组安全无事故的目标。

精细化管理深得人心

“班组生活会的召开，使我们的意见得到了重视，对班组安全生产、精细化管理等方面有什么问题，只要提出疑问，袁班长都会竭尽全力帮助我们解决。”该班组职工小杨高兴地说。

在班组管理中，袁嘉锡每月定期召开班组生活会，鼓励班组人员提出合理化建议、献计献策等，同时对每天的出勤、考核以及班组内部考核分配等情况都进行公示，全面实行班务公开。

“漏掉的都是财富，流失的都是效益”，袁嘉锡将精细化管理工作思路与降本增效工作相结合，他要求班组人员从节约每一支笔、每一张纸做起，践行降本增效。在他的耳濡目染下，班组成员逐渐养成了节约的好习惯。

严把质量 提升企业形象

运输班组是龙钢公司钢材出厂检验的最后的质量关口，他深知身上肩负之重任。为避免瑕疵钢材流入市场，全力维护“禹龙”品牌形象，他严格质量把关力度。一方面定期组织开展班组成员业务知识培训，重点对《陕钢集团品牌管理知识手册》、钢材质量外观检查标准以及不合格产品范例等知识进行学习，开展现场作业交流实践活动，不断提升运输班组的整体业务水平。另一方面加大对钢材外观质量日常检查频次、严格执行钢材成分性能复核制、做好钢材防护工作，加强与轧线工作人员的信息沟通等，努力提升钢材质量管控水平。同时，他坚持把发现的钢材外观质量问题及时反馈到相关单位，从源头上阻断质量问题。

作为一名新时代青年、一名奋斗在基层一线的钢铁工人，袁嘉锡将以此次“金牌班组长”荣誉的获得为起点，始终不渝地坚守在本职岗位，以奋斗为底色，用辛勤的汗水、过硬的技术和丰富的实践经验，带领班组员工为公司高质量发展作出更大更新的贡献。

据悉，“金牌班组长”是陕煤集团班组长“万千百”综合素质提升工程的一项，计划在“十四五”期间对各板块一万名班组长进行培训，培养出一千名优秀班组长，一百名金牌班组长。截至目前，陕钢集团共选派108名基层班组长参加了九期陕煤集团班组长综合素质提升培训班，28人获得陕煤集团优秀班组长荣誉称号，获奖者还将分批参加陕煤集团不同期别的优秀班组长培训班。陕钢集团将以此平台为契机，组织获奖人员进基层进行宣讲，并号召各单位基层班组向先进学习、将成果固化。（郭晶 潘想开）