为贯彻落实党的十九提出的“关于加强党内激励关怀帮扶”有关要求，坚持严管与厚爱同行并进，进一步提升党员的归属感与价值感，今年以来，龙钢储运中心党委从党员的生活、工作、心理等方面大力实施“暖心工程”，用心用情构建党内关爱“全程链”。

“激励式”关爱，凝聚人心

该单位党委不断强化党员学习、教育、管理和监督，通过完善党内考评激励机制，注重引导，不断激发党员队伍的生机与活力。

深入推进党员积分制管理。在广泛调研、认真谋划的基础上，抓住以人为本这一核心，扎实推进党员积分制，让每一个党员的日常表现都有标准可依，在让党员的管理由虚变实、由难变易的同时，有效地激发了党员创先争优的意识，形成了浓厚的党内激励氛围。

突出示范引领作用。典型是标杆也是镜子，该单位党委注重挖掘、培养、选树身边典型，每季度对表现突出的党员颁发党员示范岗牌，同时利用宣传平台，全力营造学典型、树标杆的浓厚氛围。

“主题日活动”，增强组织活力。为使党员政治生活更加丰富，确保各党组织在开展支部主题党日时“不挑食”“不偏食”，该单位党委给各“支部主题党日”编制好“菜单”，确保固定动作不走样，自选动作有特色。不论是党员的“政治生日”活动、“读书日”活动、还是“党员身边无事故”活动，都包含了党组织对每位党员的殷切希望和关爱，进一步激发了党员的自豪感和归属感。

“成长式”关爱，鼓舞人心

如何能让有理想、有能力的年轻干部有平台？如何能解决人才队伍建设青黄不接的问题？储运中心党委结合实际，不断创造条件，鼓励年轻党员在岗位上成才建功。

该单位党委充分考虑年轻干部的成长需求，举办“后备管理人员培训班”，打造后备管理人员“粮仓”，由党委书记带头，为年轻党员、后备管理人员传授经验；开展科级干部上讲台活动，着力提升党员干部专业化能力；推行“业绩大考”坚持正确的选人用人导向。每季度对科级干部进行一次考评，将考评结果与评先树优和干部“能上能下”结合起来，通过正向激励与反向倒逼相结合，达到了奖励先进、鞭策后进的目的。

在此基础上，该单位党委合理发挥互联网平台优势，将全体党员纳入“互联网＋党建”云平台系统，实现党员教育全覆盖，充分实现党员学习教育智能化；建立党建工作微信群，指派专人管理，每天转发转载党员应知应会知识，编写基层工作亮点、经验、成果，让全体党员随时随地补足精神之钙。

“帮扶式”关爱，温暖人心

该单位党委分门别类完善台账，建立了困难党员档案，通过一系列帮扶举措，着力解决党员实际困难。一方面建立党员“微”关爱制度。党委书记定期与党员谈心谈话，了解其思想、工作和生活等方面情况，完善党员“五必谈、五必访”制度；另一方面持续开展党员暖心工程。主动为生活困难的党员申请减免党费，为因病去世的党员、职工组织义务捐款，让浓浓的组织情，温暖党员的心。今年以来，已有3名党员得到了暖心工作的关爱与帮扶，共慰问困难党员21人次，送出组织关爱金2万余元。（龙钢公司储运中心 张坤妮）