她坚持“计划科学保供应，悉心服务争一流”的理念，为公司生产经营保驾护航；在多年的管理实践中创立了独特的管理模式，带出了一支政治素质高、业务素质强、作风过硬的团队；在公司追赶超越的过程中，敢于拼搏，勇于担当，出色完成了各项目标任务。她就是储运中心计划材料科的领头雁，上级领导眼中的“红管家”，同事心中的“女强人”，2018年龙钢公司管理创新奖荣获者党丽。

紧跟形势方向明，加强学习素质高。其身正，不令则行；其身不正，虽令不行。为尽快紧跟公司发展步伐，她利用业余闲暇时间，认真学习党的十八大、十九大精神，正确把握自己人生奋斗方向；工作生活中，为人低调谦和，热心好学，经常深入一线了解和收集备件材料相关信息；热心与下属交心交友，掌握了解员工诉求，及时解决他们工作生活中的困难，深得上下级一致信赖。两年来，她所做的各类学习笔记、记录本大小就有十多本达7、8万字，为科室解决各类大小问题50余起。

管理创新出效益，提高效率争一流。多年来，她通过与相关单位的密切沟通和深入研究、思考，创造性地提出了计划管理“日取消月实施季评审”模式，每年为公司节约流动资金约3000万元左右，实现库存1.05亿元，完成了1.2亿元的控制目标；坚持交旧领新制度不动摇，实施专人专项管理，取得良好的环境和经济效益，年均创效1000万元左右。通过收集各方建议深思熟虑，她先后提出对ERP系统模块30多项改造工作，计划自动生成、报表系统形成等功能相继有效落地，大大降低了员工的工作强度，提高了数据的准确性和及时性，特别是2018年，她提出的物资区位模块的系统实施，加快了物资发放速度，便捷了仓储管理信息共享，改善了服务格局，使计划材料科的服务上了一个新的台阶。

爱岗敬业敢担当，廉洁从业树形象。她一心扑在重振科室新形象的工作上，不管风霜雪雨，几乎每天都是早出晚归；干供应工作如履薄冰，不容业务上的疏忽，为保全天候服务的无缝衔接，当机立断及时调整交接班次序，安装服务指南小板报和门铃，使服务质量得到改善；她统一配备桌椅铺桌布，添置脸盆更换办公电脑，使办公条件大为改观，深得广大员工信赖；为解决失修备件彩棚漏雨的老大难问题，上下沟通，很快解决了这个“大难题”，让大家心服口服；2018年，公司环境大提升，她放弃休假日，精心策划了库房搬迁方案，与生产单位联动，和同事们一起加班加点，最终提前2天完成了两个专业库的搬迁任务。

计划材料科是廉洁风险要害单位，在廉洁风险控制上她丝毫不敢懈怠，经常利用各类会议，组织各岗人员认真学习相关制度及案例，强调廉洁工作的重要性，并引导员工树立敬业爱岗忠诚担当的职业情怀；同时，身体力行，要求员工做的她首先第一个做到，坚持按验收规定从严把好物资入库关，两年多，科室涌现出了诸如雷焕侠等多名拒贿、廉洁从业的先进典型，得到公司表彰奖励的同时又提高了公司对外服务形象。（龙钢公司储运中心 张胜笃）