在汉钢公司炼铁厂原料车间有这样一位大姐，总能看到她面带笑容的脸庞和每天忙前忙后的身影。“有事找吴姐”是同事们的口头禅，她就是原料主控班长吴晓玲，亦是姐妹们的知心大姐。参加工作24年来，她干一行、爱一行、专一行，不断挑战自我，超越自我，从一名基层综合员逐步成长为一名带领主控班创先争优的巾帼能手。

早在公司投产初期，原料供料系统还处于调试、试运行阶段，为了熟练掌握主控工艺流程，她跑遍了每条皮带岗位，每一次设备运行她都要求主控工做好信息传递，信息反馈不及时时她就跑到现场确认，往往一个环节要调试几次、几十次，晚上加班到九、十点那是常有的事，一个多月下来，吴晓玲带领主控班13名女工跑现场、练操作、记流程，嗓子哑了、鞋子破了，但她毫无怨言，因为54条皮带的远程操作控制心中有数了，烧结矿、球团矿、焦炭等多种原燃料的输送与衔接操作娴熟了，她胸有成竹与那些刚参加工作“零经验”的班组成员开展起“传、帮、带”活动来。每天她都比别人早半个小时到岗位上，在交接班前详细了解上一班的生产情况，合理安排当天的工作任务。2018年在公司年产330万吨生铁的任务目标下，原料车间输送原燃料679万余吨，生产目标实现飞跃突破，这其中，浸透着吴晓玲的汗水和智慧。

除了日常负责主控操作管理，车间还交给吴晓玲一项重要任务，那就是负责车间备品物资的保管和发放，这项工作是关系整个车间物资消耗与成本控制的重要环节。她深知责任重大，立即调整工作思路和方法，对那些以前生疏的零配件、润滑油、工器具摆弄起来，在最短时间分清类别与型号并做好标记，每一次发放她都认真做好记录，哪里更换了螺丝，谁领取了轴承，她都清清楚楚，谁要是想蒙混领取，她绝不允许，大家都笑称她是难缠的“管家婆”。要管好这个家可不是件容易的事，她是个干净利落的人，见不得哪里有点凌乱，她利用班中业余时间组织主控学习“6S”管理制度，不断强化岗位员工“6S”现场治理意识，严格按照要求规划整理，清理死角卫生、定置摆放物品、礼貌接打电话、标准规范操作，践行“大处不含糊，小处不放过”的原则，经过她和大家的努力，原料主控班在公司“6S”管理验收中顺利通过。

吴晓玲常说的一句话就是“再不学习就老了”，她深知现在是科技飞速发展的时代，只有不断学习新知识、掌握新技能，才能更好的为企业做贡献。为此，她从书本上学习管理方法和专业知识，从网上搜集关于控制皮带机能耗的专业知识，整理成培训教材，利用班组培训、安全活动日、班前班后会等时间，先后组织班组员工进行9次素质提升和教育培训，将“清洁生产”“美化亮化”等内容融入班组文化。去年，结合安全生产组织主控工组织操作技能技术比武3次，大大提高了主控工操作能力和服务质量。同时，还积极发动女工参与“查找提改献”意见建议征集活动，先后收集归纳技改项目18项，实施11项，年降低费用约60余万元。2018年，在集团公司组织的岗位练兵活动中，她每天都要进行烧结原料工答题，不但如此，她还组织全员参与到从安全、高炉炉前工、烧结工、自动化控制等工种的答题中，班组员工岗位练兵答题参与率100％。

工作之余，她经常和大家聊天，不管是谁家有了困难，她都主动帮忙出力，在大家心里她就是“安全协管”、“后勤保障”带头人。在“关爱员工”、“夏送清凉”、“冬送温暖”、“节日包饺子”活动中总能看到她忙碌的身影，每年为高温岗位送绿豆汤70余次，先后为困难员工家庭捐款3次，累计1000余元，为贫困山区捐衣捐物30余件，自发组织关爱孤寡老人，通过这些活动，大家感觉和她的距离更近了，更愿意把心里话和她说了。

“春日花葳蕤，娇艳绽芳菲”。吴晓玲把工作当成一种乐趣，把与同事相处看成一种人生缘分，时刻怀着感恩的心对待每天的工作，她用爱岗敬业去引领大家，用勤奋好学去感染身边人，用脚踏实地谱写着钢城“巾帼风采”。（汉钢公司炼铁厂 罗景春）