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按照陕煤集团、陕钢集团关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育有关工作要求，陕钢集团工会结合 “三往”“我为群众办实事”、提升职工生活品质调研、职工思想动态调研等工作安排，在深入基层调研和征集职工意见建议基础上制定印发了陕钢集团服务职工“十项实事”清单制实施方案，重点聚焦精准帮扶、技能帮扶、医疗互助、环境营造、职工健康、法律维权、安全素质职业技能、爱心驿站、职工文体、人文关怀十大项目，建立了41项服务职工“十项实事”项目清单。现将工作情况公示如下：

陕钢集团2023年十项实事工作清单
序号	项目类别	项目名称	工作措施	完成时限	责任部门	6月完成情况	备注
序号	项目类别	项目名称	工作措施	完成时限	责任部门	6月完成情况	备注
1	精准帮扶	持续做好职工关爱工作	坚持四季送工作常态化开展，完善困难职工精准帮扶工作长效机制，按照陕钢集团《职工关爱帮扶救助实施办法》，持续做好“两送两助”工作。	2023年全年	工会办公室	印发2023年送清凉活动通知，投入76.8万元采购送清凉饮品，已全部发放至每一名职工，集团公司各领导结合主题教育基层调研和安全履职，陆续前往基层一线为职工送清凉。	陕钢集团
2	精准帮扶	员工失业保险技能提升补贴	公司2022年有1000余名员工申请技能等级提升，2023年将集中为取得证书的员工申请技能等级提升补贴	2023年底	行政人事部	6月份公司无新取证人员，未进行新的申请，等待勉县失业工伤保险经办中心对5月份递交资料的审核结果。	汉钢公司
3	精准帮扶	四季慰问	落实“四季送”，为职工发放扶贫帮困等日常慰问活动。	2023年底	工会办公室各子公司	1.发放端午节扶贫消费产品。6月16日，组织发放机关、钢加公司端午节消费帮扶产品265份。 2.安排送清凉活动。制定了集团公司《关于开展2023年“送清凉”活动的通知，明确了“夏送清凉保安康砥砺奋进新征程”的活动主题，和活动内容，提出了6项具体工作要求，活动将从6月中旬到8月底进行。	龙钢集团
4	精准帮扶	强化职工关心关爱工作。	进一步完善职工婚丧嫁娶、职工帮扶、各类慰问等制度，细化各类事项的帮扶慰问标准及流程，并做好宣贯，进一步将关心关爱职工落实落细。	2023年底	工会办公室	1.发放端午节扶贫消费产品。计划6月20日，完成党工委端午节消费帮扶产品514份。 2.安排送清凉活动。制定党工委《关于开展2023年“送清凉”活动的通知》活动将从6月中旬到8月底进行。	经营党工委
5	精准帮扶	开展惠民工程，组织开展好“送温暖金秋助学送清凉”等关爱慰问活动。	以解决职工困难为目的，广泛开展各类慰问关爱活动，落实民意，保障民意。	2023年底	工会办公室	跟进落实4名职工的相关诉求，报公司党委会研究审批，同时慰问了1名患病职工子女，表达企业的关怀！	龙钢公司
6	技能帮扶	落实好《岗位激励津贴实施办法》	积极推进陕西钢铁技术与装备创新研究院建设工作。加强陕钢科协，做实学会、协会及专业委员会，强化对科技工作者的服务。推荐培养优秀创新人才，宣传、表彰、奖励优秀科技社团组织、优秀科技工作者和科技成果。	2023年全年	人力资源部各子公司	对各单位《岗位激励津贴实施办法》落实情况进行汇总、检查，形成报告，按季度对津贴发放情况进行统计、监督。积极向省国资委申报陕钢集团龙钢公司展览馆为陕西省“科学家精神教育基地”候选单位。	陕钢集团
7	技能帮扶	深入推进标准化班组星级达标竞赛活动。	按照“统一管理、归口监管、分级实施、分类指导、自主创建”的原则，推进标准化班组星级达标工作，加强班组基础能力建设，提高基层班组管理整体水平。	2023年全年	生产部（安全环保部）工会办公室	安全生产月期间，陕钢集团在全集团范围内组织开展了以“人人懂安全，个个会应急”的安全生产月活动，各子公司通过悬挂横幅、专题板报开展应急知识宣传，组织开展了应急知识擂台赛，应急知识法规知识培训、心肺复苏急救及自动苏生器使用培训。各单位共开展公司级、分厂级、车间级、班组级演练349次（其中外协单位演练31次），参加演练人员5445人次，“双盲”演练比例达到50%。	陕钢集团
8	技能帮扶	创新人才培养模式，搭建人才成长平台。强化五支人才队伍梯队建设。	充分发挥教育培训中心与陕钢培训学院作用，紧盯员工学历结构改善目标不放松，建立和完善学历提升教育制度，打造“劳模先进学历提升教育示范专班”，开展内部培训师管理体系建设和“首席技师”评聘。根据项目建设、业务需求，每年在用工需求基础上拿出不少于10%的岗位接纳高校实习生，将企业的“人才链”延长至高校中，开展大学生职业生涯规划大赛，培养后备干部人才，持续开展“五支人才队伍”梯队动态管理和建设。	2023年全年	人力资源部教培中心	运用“E+”培训模式，分别开展了总会计师培训、“EVI”研发销售模式业务能力提升培训、公文研讨培训等，不断强化五支人才队伍建设，持续做好高效毕业生的招录工作，将不少于10%的岗位接纳高校实习生。发挥教育培训中心和陕钢培训学院作用，持续开展学历提升教育。	陕钢集团
9	技能帮扶	开展评优树模活动	开展陕钢集团2021—2022年度劳模、工匠评选工作，命名表彰陕钢集团第三批劳模工匠创新工作室，进一步弘扬劳模精神、工匠精神、劳动精神，发挥劳模工匠创新工作室的示范带动作用。	2023年全年	工会办公室	陕钢集团授予韩建安等15人陕钢集团2021-2022年度劳动模范荣誉称号，授予李新军等8人第二届陕钢工匠荣誉称号，颁发奖章、证书并给予奖励。	陕钢集团
10	技能帮扶	畅通各级各类人才成长通道	1.大力推进各经营业务单元本土化成熟人才引进渠道； 2.创新人才培养模式，加快五支人才队伍专业化、年轻化培养和使用；做实新入职大学生“梦想导师”培养机制、“师带徒”培养模式； 3.进一步梳理各岗位序列职级体系及薪酬体系，实施全员绩效考核，严格工资四类层管理。	2023年底	两公司两中心	韩城公司：重新梳理形成韩城公司定员定编方案报请集团。西安分公司：集团公司已与面试通过的六名新应聘员工签订了三方协议，待集团统一组织入职；西安分公司全员绩效考核方案已印发，各业务单元根据指导意见，制定适合本业务单元的绩效考核实施细则，落实好差异化薪酬分配。成都销售处、板带事业部、工程事业部新招录的四名属地人才，已通过试用期考核，转正定岗，下一步，拟启动相关业务单元竞争上岗机制，畅通人才成长通道。启动西安分公司关键及核心岗位人员综合效能评价工作，与人才队伍建设相结合，持续优化人才队伍结构。物流管理中心：梳理中心组织架构及岗位职责，编制定员定编定岗方案初稿。对第一批新入职的4名学生进行入职培训；编制全员绩效考核办法。信息化中心：就二季度各岗位师带徒的学习情况进行了汇总，17名师傅分别对21对徒弟的学习情况进行了汇总上报，并形成了二季度学习小结；新招聘一名成熟型高技术人才，加快年轻化人才培养。	经营党工委
11	技能帮扶	持续深化五支人才队伍建设，构建规范的人才培养体系及管理模式	以进一步打通各类人才上升通道，畅通清晰的人才发展路径，为集团公司推动战略落地、实现改革突破、加速转型升级提供坚实的人才支撑	2023年底	行政管理部人力资源办公室	遵循“小幅度多频次，多层面立体式”原则，10名大学生通过轮岗交流强化培养，10名关键人员通过双向交流加强锻炼，16名维修人员通过集中交流细化培训，不断激发青年人才干事活力与激情，促使优秀青年人才引得来、留得住、用得好。目前已经完成对所有交流人员的考核评价工作，20人为优秀、16人为合格	龙钢公司
12	技能帮扶	开展劳动竞赛，提升关键技术指标	围绕生产经营目标，持续开展好节能降耗、提质增效阶段性、攻关性的劳动竞赛活动。	2023年底	计划财务中心、生产指挥控制中心、工会办公室	落实5月份劳动竞赛奖励工作，5月份共核算完成17个竞赛指标，共计兑现奖励15.4万元！	龙钢公司
13	技能帮扶	师带徒	主要帮助新工提高综合素质，快速进入工作状态，早日独立完成工作。	2023年底	各综合管理部	16位新工已将可以独立开展相关工作，其余新工还需师傅继续帮带，师带徒模式长期保持，推动青年职工更快更优发展。	宝铜联合
14	医疗互助	购买女职工特殊疾病保险和职工住院＋意外保险	推行在职职工医疗互助保险、日常关爱、创新救助模式。	2022年全年	工会办公室	汉钢公司、龙钢集团、韩城公司、金属科技、陕钢进出口公司共计投入72635元，为858名职工购买了职工住院＋意外保险和女职工特殊疾病保险。按期做好续保工作。	陕钢集团
15	环境营造	解决矿山项目现场生活用水。	由于矿山项目区周边地理地势因素，生活用水困难，要协调汉中锌业胡家渡水源井生活用水供给矿山项目使用。	2023年底	矿山开发项目部	矿山目前已经解决用水问题	汉钢公司
16	环境营造	改善公寓楼职工用水状况	结合公司现有条件，在A组团安装热水净水器之后，后续在C组团安装热水净水器。	2023年底	旅游后勤部	4台热水器已经安装到位	汉钢公司
17	环境营造	职工座谈会	组织召开季度职工座谈会，听取职工对生活、安全方面建议，并组织相关单位落实措施。	2023年底	工会办公室各子公司	按照一季度职工座谈会建议，一是对办公楼洗漱间龙头进行了更换，改为华花洒式龙头，为职工提供洗手服务。二是督促相关部门为3D打印项目部职工配发了劳护用品，满足安全生产需要。	龙钢集团
18	环境营造	职工合理化建议	组织开展“我为企业献一策”合理化建议征集活动，听取并落实生活福利、职业健康安全管理方面的问题。	2023年底	工会办公室各子公司	6月1日至6月20日，开始组织各单位开展二季度职工“我为企业献一策”合理化建议征集活动。各单位共收集到职工建议9项，随后将统一组织评审后立项。	龙钢集团
19	环境营造	食堂管理	持续提升食堂基础设施，完善食堂管理制度，落实食品安全管理措施，为职工做好服务。	2023年底	工会办公室各子公司	按照5月份职工食堂管理委员委会议建议，公司组织对职工食堂座椅、电热水器支架进行了更换，为食堂操作间三个门配备安装了防鼠挡板。为食堂配置安装了三个燃气报警装置，确保了安全生产。	龙钢集团
20	环境营造	青工住宿问题	尽量在公司附近寻找正规小区，安全、合理安排住宿。	2023年底	陕钢金属科技综合管理部	需住宿职工已经全部安排，公司按照制度对住房费用进行支出本年度截止6月份共支出5.34万元。	宝铜联合
21	职工健康	持续推进“健康陕钢”建设，完善健康管理体系，发挥健康小屋作用，持续开展健康管理，让职工享受智慧医疗服务，开展职工康养旅游活动	加快“健康陕钢”规划落地实施，建设陕钢集团健康管理系统，建立心理咨询室，用好健康小屋资源，组织开展职工体检、康养旅游活动。	2023年全年	工会办公室人力资源部	1.开展职工康养旅游，已顺利组织4期167名职工前往韩城进行了康养旅游，反响良好。通过问卷调查等方式征询职工意见建议，目前共收集到问卷调查表122份，职工满意度达96.2%。 2.开展健康知识讲座。6月7日下午，陕钢集团工会联合健康项目部在陕西钢铁大厦5楼宴会厅举办健康知识讲座，来自龙钢集团、经营党工委、陕钢集团机关的60余名职工参加了讲座，讲座由禹龙科技公司健康项目部刘会斌授课。讲座内容涵盖了人体骨骼与肌肉知识剖析、肩颈自我调理、科学心理疏导等方面的知识。 3.与西安交大一附院对接，做好了职工健康体检工作。	陕钢集团
22	职工健康	女职工健康	开展女职工健康知识培训讲座，保护女职工健康。	2023年3月	工会办公室各子公司	组织开展了“安全生产月巾帼嘱安全”漫画征集活动，各单位女职工共报送了32幅作品，集团公司工会组织在微信平台上出刊三期漫画展播，为安全生产月活动开展创造了良好氛围。	龙钢集团
23	职工健康	持续推进“健康陕钢”工作	1.以分会、班组为单位配备医药箱. 2.加深与西安交大二附院合作，定期为职工进行诊疗、咨询、健康培训，持续提升职工健康水平。 3.宣扬“每天锻炼一小时，天天都是健身日”理念，利用下班一小时举办各类健身活动，倡导、鼓励职工积极参与，锻炼身体。 4.条件便利的前提下，为各分会、班组补充健身器材。 5.定期组织团建活动，凝聚职工力量。	2023年底	工会办公室	为两公司、两中心配齐急救小药箱，共计配发99个，每个小药箱配发药品、急救用品17种。	经营党工委
24	职工健康	推进职工健康管理工作	1.丰富职工活动器械。依托职工活动中心，为职工添置完善羽毛球、篮球、足球等多种运动器材,有效完善健身设施、满足职工的健身需求； 2.组织开展职工健康体检。 3.依托职工文化活动中心与兴趣小组平台，按照“8个业务组轮流举办”“工会一季度举办一次”的方式积极组织开展球类、摄影、体操等比赛各类职工文体活动，激发组织活力。	2023年底	党群工作部、公司各部门	1.组织开展7节女职工瑜伽课程； 2.已完成羽毛球比赛方案，预计6月底组织开展职工羽毛球排位赛。	产业创新研究院
25	职工健康	落实健康保障措施，推进职工安全健康管理工作	组织开展各类健康宣讲培训，高质量落实全员健康体检，职业病检查，女职工健康三个一工作	2023年底	工会办公室	落实公司三届二次职代会精神，推进“健康陕钢”战略落地，6月份，在公司职工室外篮球场，生活区职工及家属休闲区域，安装了约20台户外健身器材，方便职工及家属锻炼，同时，健身中心增设了部分健身器械，为广大职工营造良好的健身锻炼空间！	龙钢公司
26	职工健康	女职工健康、读书会、大讲堂	特殊疾病保险、卫生用品；不定期组织职工进行线上线下读书分享、征文活动；生理、心理辅导。	2023年底	宝铜联合工会	六一儿童节前为职工14岁以下子女共计81名儿童送上节日慰问其中：驻外、先进35名，费用共计1.16万元。	宝铜联合
27	法律维权	保障职工基本休息休假权利	保障职工基本休息休假权利，按照当地社会风俗习惯，适当调配婚丧假期。	2023年底	行政管理部、工会办公室	6月份，落实职工关爱帮扶管理工作，为120余名职工进行了生日祝福，为45名职工办理了退休关爱，组织了欢送，发放了退休纪念！	龙钢公司
28	安全素质职业技能	组织第九届“陕钢杯”技能竞赛	积极争取上级单位的支持，组织好第九届“陕钢杯”技能竞赛，进一步拓展竞赛工种，扩大竞赛范围，让更多的职工参与到竞赛活动中来，实现以赛促练提升技能。	2023年全年	人力资源部工会办公室	在汉钢公司组织召开了裁判员会议，对大纲、竞赛细则进行了讨论，裁判员对现场进行了考察，汉钢公司根据意见、建议进行了整改、完善，进一步推进大赛各项准备工作。大赛指南等编制情况顺利。	陕钢集团
29	安全素质职业技能	强化员工安全生产知识，提升个人应急防护能力。	与第三方培训教育机构密切协作，组织好注册安全工程师网课培训、安全知识定期宣贯培训，鼓励积极报考注安师，不断提升员工应急防护能力，也能解决专职安全管理人员注册安全工程师占比偏低问题。	2023年底	安环部	公司以“安全生产月”活动为契机，通过宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述、深化专项排查整治行动、强化重大隐患曝光和典型案例警示等，不断提升全员安全意识。同时，持续督促安全员做好注册安全工程师网课学习培训，不断提升安监队伍素质和能力。	汉钢公司
30	安全素质职业技能	组织开展各类员工技术比武活动	公司通用工种和专业工种技术比武活动，按照《关于2023年度员工技术比武活动的通知》要求如期组织	2023年底	行政管理部人力资源办公室	截至6月底，公司按照2023年技术比武安排共开展单位级及内部技术比武13次，累计参赛317人。	龙钢公司
31	安全素质职业技能	安全信息化平台	保护职工和设备的安全，减轻职工劳动强度，资料系统保存。	2023年底	陕钢金属科技安环生产部	已完成，正常开展使用。已付款57.6。	宝铜联合
32	爱心驿站	共建“职工书屋”，提升职工综合素质。	1.依托公司引进的“樊登读书”企业寻求共建“职工书屋”拓宽职工阅读学习通道；2.定期举办读书沙龙，分享学习感悟，培养“学习型”人才。	2023年底	党群工作部、综合办公室	1.“职工书屋”共建实施方案已经领导审核。 2.在六一儿童节来领之际，5月28日组织开展职工子女读书沙龙及绘画课程。同时为孩子们准备了定制化礼物与书籍，特意为2周岁以下的婴幼儿，准备了认知启蒙益智类礼品；为3-14周岁的青少年儿童购置《爱丽丝梦游仙境》《小王子》《中华上下五千年》等经典著作阅读书籍，共计投入0.7万元。	产业创新研究院
33	爱心驿站	爱心小药箱	给陕钢进出口分会配备小药箱及药品，其他五个分会更新药品。	2023年5月	宝铜联合各分会	已完成，日常根据需求进行补充采购（运动会训练常用药采购）	宝铜联合
34	职工文体	组织陕钢集团第二届职工运动会	在总结传承陕钢集团首届职工运动会经验成绩的基础上，组织好陕钢集团第二届职工运动会，加强统筹协调，进优化比赛项目，丰富组织形式，提高职工参与率，为职工展示技艺提供舞台。	2023年全年	工会办公室	6月2日晚，由陕钢集团主办、龙钢公司承办的“激昂钢铁青春铸就百年伟业”陕钢集团第二届职工运动会在龙钢公司盛大开幕。短跑、中长跑、跳绳、铅球、篮球、乒乓球、羽毛球、气排球、拔河、中国象棋、扑克双升、游泳、钓鱼等13个比赛项目，将于2023年6月至9月逐项进行。	陕钢集团
35	职工文体	文体活动	组织开展“一季一赛”各项文体活动。组织职工参加陕钢集团第二届职工运动会。	2023年底	工会办公室各子公司	1.组织邀请专业教练，对参加陕钢集团第二届职工运动会队员进行了训练，6月3日-4日组织参加了比赛，龙钢集团荣获道德风尚奖。 2.组织16名队员，在红光物流公司园区运动场进行气排球比赛训练，邀请专业教练进行了现场指导，6月21日到宝鸡参加陕钢集团比赛。	龙钢集团
36	职工文体	创新开展“一季一赛”活动，丰富职工精神文化生活。	结合疫情防控要求，每季度组织开展一季一赛活动，创新活动内容，提高职工喜爱度，参与度。	2023年底	工会办公室	6月份，按照陕钢集团第二届运动会赛事安排情况，积极组织种子选手参加气排球赛和跳绳赛事，进行了为期一周的赛前训练。	龙钢公司
37	人文关怀	开展青年交友活动	多种方式联合开展青年交友活动，促进青年职工安居乐业。	2023年底	工会办公室	6月份与勉县当地企业进行了初步沟通，细化了联谊方案。	汉钢公司
38	人文关怀	生日慰问	为职工开展生日慰问活动，营造良好生活氛围。	2023年底	工会办公室各子公司	持续为职工开展送生日慰问活动，由工会办工作人员、本部门工作人员，共同为当日生日职工送上生日贺卡和慰问蛋糕卡。	龙钢集团
39	福利待遇	完善扭亏增盈状态下的工资总额备案制改革方案	1.完善竞争力指标对标体系。以利润总额行业排名为主指标，以吨钢利润排名、生产成本排名、采购成本排名，销售价格与全国均价差异等为辅助指标，进行竞争力考核。 2.突出主体责任和价值。对于主业公司、经营单位、多元板块、新品研发单位，按照成本中心、利润中心、费用中心和研发中心等功能定位，确定能体现主体责任和自身贡献的考核指标，真正体现贡献决定收入，业绩决定绩效的改革思路。 3.建立降本创效激励机制。对各子公司、各责任主体单位通过主观努力的降本增效，按照创效总额的一定比例给予奖励，鼓励全员聚焦多降本、多创效，从而达到减亏目的。	2023年全年	运营改善部各子公司	1.根据各单位主体责任，对各单位备案制已进行优化，待各单位对备案制方案修改完善后报集团审批。 2.对进一步深化工资总额备案制改革进行调研	陕钢集团
40	福利待遇	加快三小区建设，定期公示进度	加快推进禹锦园1#、3#住宅楼年内交付使用，第三小区建设要追赶工期，每月公示进度，接受职工监督。	2023年底	综合服务公司	三小区6月完成外墙真石漆80%，内部装修60%，外部绿化开始施工，预计本年底交付使用。	龙钢公司
41	福利待遇	阿米巴经营管理模式与职工绩效薪酬契合管理。	以“做实片区，做强渠道，做靓品牌，做好服务”为抓手，划小经营单元，与各销售处总经理签订目标责任考核书，绩效薪酬与片区经营业绩挂钩，对13个销售处实施量、价、费用、利润等指标管理试运行，夯实各经营单元指标管理体系，贯彻以利润为目标的经营导向，授权一线自主经营，激活一线团队动能，将公司化业务单元运行模式全面落地生根，真正实现阿米巴管理。在阿米巴模式下为培养高素质经营人才增添助力、搭建平台。	2023年底	西安分公司	持续进行利润、费用、销量、溢价等独立核算，按月进行销售处及销售处总经理指标核算考核，按照业绩贡献核算绩效，5月份综合结算较全国网均价差异-79元/吨；每月持续进行的“先进个人”评选，5月份评选出4名销售标兵、4名服务明星及2名最佳新人，并进行了红旗销售处评选，激发员工干事积极性。	经营党工委