近日，从中国钢铁工业协会传来喜讯，在第二十一届（2022年）冶金企业管理现代化创新成果评选中，公司《绿色低碳少尘少渣经济冶炼生产管理实践》《水资源利用综合治理与智能化管控实践》两个项目荣获冶金企业管理现代化创新成果三等奖。
今年以来，龙钢公司认真贯彻落实“三基三对标”工作要求，与晋南、唐宋（津冀地区）、行业等建立长效对标机制，激发“正向叠加、反向补正”协同集成效应。与区域优秀钢企从原燃料采购、工艺技术、成本费用等方面进行精细化对比，每半月形成分析报告，深刻剖析问题、严格改进落实，确保对标成果转化应用；开放思想、转变理念，全力实施“提煤降焦”“降低钢铁料消耗”等专项攻关。2022年，龙钢公司入炉焦比较上年降低20.6kg/t、钢铁料消耗较上年降低17.16kg/t，重点经济技术指标取得较大进步。科学构建“1＋N”对标管理体系，抓好生产经营、工艺操作、成本管控、能源物流、人力资源、安全环保等多专业对标，集中组织人员前往福建三钢、石横特钢、涟源钢铁开展专业对标。与河钢股份、敬业钢铁等优秀企业开展专业交流20余次，通过创新理念、对标切磋，学习同行业先进经验及优秀做法，推动企业管理体系和管理能力全覆盖提升。在不断对标的同时，龙钢公司还注重对标成果总结提炼，2022年从节能降耗、人才建设、安全管理等方面形成八大对标管理课题，并结合对标成效，完成了棒一直轧改造、400m2烧结脱硫脱硝加热炉改造等降本项目，有效降低公司能源消耗。
2023年，龙钢公司将继续瞄准“国内一流 行业领先”总目标不动摇，对标先进找差距，补短板、强弱项、锻长项，将管理创新和精细化经营管控有效结合，不断加快企业高质量发展步伐，为公司竞争力提升提供有力支撑。（龙钢公司 靳佳磊 魏建辉）
