初春时节、万物竞发，坐落于陕南沔水河畔的陕钢集团汉钢公司一片繁忙景象。汉钢公司“破冰”机构改革，提升新型产品研发力度，以科技创新智慧赋能传统生产线，协同推动公司转型升级与生产经营深度融合。
鼎故革新 破冰人力资源改革
为持续推进精益管理，今年来，汉钢公司布局重组功能再造、统筹均衡配置公司机构编制资源、理顺政事管办关系、健全治理体系机制、精准衔接人员管理等方面推出一批创新举措，创出了“汉钢特色模式”。
当前深化改革进入攻坚期、深水区，汉钢公司主要领导勇当改革第一责任人，坚持问题导向，统筹公司步调，多次召开专题会，从严从细掌握改革标准，加大跨系统、跨层级、跨部门整合力度，大力推进资源共享，实现集约化管理，以上率下推动改革走深走实。围绕组织精健和人事改革，加大职能部门机关科室精简比例。同时，该单位二级机关结合实际进行缩减，为各类岗位输送人才，达到人力资源的合理分配和有效利用，助力后备人才更快提升能力本领，激发专业技术及职业技能人才活力。
揭榜挂帅 亮剑新型产品研发
擂鼓铮铮，汉钢公司近期举办的2024年首批揭榜挂帅及承包经营项目发榜大会上，各承包经营团队代表依次揭榜，各代表摩拳擦掌，气氛热烈。
今年来，“揭榜挂帅”成为该公司攻破技术瓶颈的法宝。刚刚过去的3月份，该公司为揭榜挂帅和承包经营团队做好资源协调、外围保障和鼓励激励，铁前、钢后工艺指标取得新进展。在中厚板达产攻关攻榜活动中，板材日产、月产均创历史最高纪录，提前3天完成月度产量攻关目标，此外，一季度该单位炼铁厂积极开展工艺技术攻关，强化各项措施落实，做好高炉“攻守退”，稳步提升关键管控指标，截止目前1080m3高炉煤气利用率环比提升0.12％，入炉焦比达近5年来最好水平，有效促进低成本冶炼水平不断提升。
智慧赋能 激发传统产业新活力
近年来，各大钢企充分运用大数据、物联网、工业互联网等新一代信息技术，提升生产运行效率，而汉钢公司早已在多年前走在行业前列。在汉钢公司管控大厅，巨大的LED大屏幕上，全厂的各个环节数据在正动态显示，结合三维可视化和数字孪生等功能，实现生产、环保、能源介质数字化、可视化管理，实现精准管控。
“智能化带来了很多便捷，对公司今后发展和降本增效具有重大意义。”该单位所属炼铁厂在智能化升级改造和关键技术、关键领域突破的同时，还推动智能化向全系统延伸。目前，智能润滑、一键喷吹、远程操控等项目基本实现全覆盖，部分系统无人值守，智能监控也在稳步推进中。该单位还积极还将科技创新同硬仗任务有机结合，《汉钢2号高炉基于渣型调控降低高炉铁损的技术研究》《汉钢2号高炉基于渣型调控降低高炉铁损的技术研究》两项技术项目成果已在汉钢2#高炉成功应用、经济效益显著，为公司战略转型、提质增效贡献力量。 （崔 恒）
