日前，根据从严从紧做好当前新冠肺炎疫情防控工作精神，陕煤集团决定2021年安全工作会以书面形式召开。会议以文件形式下发了集团公司党委副书记、总经理严广劳在2021年安全工作会上的讲话和集团公司副总经理袁广金作的题为《树牢安全发展理念，完善安全治理体系，助力集团高质量发展和世界一流企业创建》的工作报告，全面回顾总结集团公司2020年的安全工作，分析研究当前形势，安排部署2021年的各项重点工作，动员鼓励各单位更好地承担起安全管理的责任和使命，进一步增强责任意识和忧患意识，以更大的决心，更有效的措施，更扎实的工作，努力实现集团公司安全生产目标。
刚刚过去的2020年，是极不平凡的一年。面对新冠肺炎疫情影响，集团公司上下认真贯彻落实中省疫情防控和安全生产工作决策部署，统筹疫情防控和安全生产，始终坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，以安全集中整治及安全生产专项整治三年行动为主线，以安全大排查大整治为抓手，全面落实安全生产和疫情防控责任，深化双重预防机制建设，大力推进自动化智能化改造提升。安全生产保持总体平稳态势，安全基础进一步巩固，杜绝了重大及以上安全事故。
回顾2020年安全生产工作，集团公司重点做了以下六方面工作。一是完善顶层设计，安全责任体系更加健全。制定了安全生产责任制、安全生产承诺制度和《安全生产红线管理规定》。二是扎实开展专项整治，安全管理水平不断提高。针对重点领域突出问题，深入开展了“安全生产集中整治”“三项攻坚战”“专项整治三年行动”，有效解决了一批在思想认识、机制建设、装备能力等方面制约安全生产的深层次、系统性问题。三是深化双重预防机制建设，安全风险防控能力持续提升。各单位把“控风险、治隐患”作为预防安全事故的重要抓手，认真落实“三清”“三明”“三做到”要求，不断深化双重预防机制建设。四是加大安全费用投入，安全保障能力持续增强。去年，在“四化”建设、安全设施提标改造、重大灾害治理等方面，累计投入安全费用45.37亿元。五是狠抓全员安全培训，员工安全素质稳步提升。坚持以岗为基，以责为纲，持续推行精准培训，全年累计完成安全培训19.1万人次，基本上做到了全覆盖。六是创新活动载体，安全文化氛围日益浓厚。在“安全生产月”“百日安全”“消防宣传日”活动期间，各单位创新方式方法，组织开展了一系列形式多样、内容丰富的安全活动，营造了浓厚的安全文化氛围。
当前集团已开启了“十四五”发展的新征程。在看清形势，找准问题之后，集团公司统筹推进2021年安全生产工作的重点是：一是树牢安全发展理念，深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述；二是强化责任落实，完善安全生产责任体系；三是规范过程管理，健全安全生产规章制度体系；四是强化双重预防，深化安全生产预防控制体系；五是夯实安全基础，完善安全生产保障体系；六是培育先进理念，构建安全文化体系；七是突出实战演练，优化安全生产应急救援体系。
严广劳在总结讲话中指出，成绩的取得来之不易，凝结着各级领导干部、管理人员和全体职工的艰苦努力和辛勤付出。针对2021年安全生产工作，严广劳强调了三方面重点工作：一是清醒认清安全生产面临的严峻形势。要清醒认识到集团公司安全生产还处于爬坡过坎期，安全基础仍然薄弱；要清醒认识到集团公司煤炭、化工、钢铁冶炼、建筑施工、非煤矿山等行业都属于高风险行业，重大危险源多、重大灾害多、治理难度大、安全风险高；要清醒认识到安全生产责任落实不到位等问题，仍然是我们安全工作的短板。二是要强化风险意识，始终把防范和遏制重特大事故放在首位。要贯彻落实安全发展理念不改变，紧盯风险防控不放松，要加强安全投入和强化安全规范管理不动摇。三是积极作为，推动安全生产专项整治三年行动取得新成效。要把专项整治督导检查贯穿始终，要把排查治理风险隐患贯穿始终，要把解决实际问题贯穿始终。
严广劳指出，一分部署，九分落实，要重视落实，把抓落实作为践行初心使命的重要途径，定一件抓一件，抓一件成一件，要从具体问题抓起，从具体环节抓起，把各项工作做深、做细、做实。
会议要求，各单位要认真传达宣贯本次会议精神，逐层逐级传达学习，确保把会议精神和各项安排部署传达到车间、到班组、到岗位；要对照会议要求逐条逐项梳理工作任务，形成任务分解清单，明确责任部门、责任人和完成时限，细化措施，稳步推进，确保各项工作落地见实效。同时，要强化督导检查，明确综合协调责任单位，强化过程跟踪检查，按时高质量完成各项工作。
此前，陕煤集团党政联合下发2021年一号文件《关于加强2021年安全生产工作的决定》，安排部署了2021年安全工作思路、安全工作目标和安全重点工作。同时，陕煤集团还下发了《关于表彰2020年度安全生产标准化先进单位、先进厂（矿）公司的决定》《关于表彰2020年度实现安全生产年单位的决定》《关于表彰实现安全生产5000天煤矿的决定》，对2020年安全生产工作成绩突出的集体进行了表彰奖励。（徐宝平 梁新星）
