日月开新元，天地又一春。日前，陕煤集团以书面形式召开二届五次职代会暨2021年工作会，会议以文件形式下发了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾在职代会暨工作会上的讲话和集团党委副书记、总经理严广劳题为《融入新格局、铸就新实力，奋力开创世界一流企业建设新局面》的工作报告，以及《陕煤集团“十四五”发展规划纲要（征求意见稿）》等文件，一系列的方案和报告为陕煤集团新时期发展指明了方向，描绘了新前景，勾画了路线图，发出了动员令，对于动员和激励全体陕煤人继续抓住用好“十三五”以来蕴蓄的发展势能，进一步夯实发展基础、释放发展活力、集聚发展力量，在新的历史起点上推动陕煤发展具有重要意义。

在回顾2020年和“十三五”成绩中，一张答卷，写下涤荡风雨的韧性，一串足迹，标注砥砺奋进的步伐。五年来，陕煤集团风雨兼程，交出了一份漂亮的“成绩单”。在成绩的背后，是陕煤集团从治亏创效中求生图强，在去杂归核中聚焦主业，在结构调整中优势再造，不断打造发展优势的一系列探索与实践。“通过老区减量和增量置换，使优质煤炭产能占比提高到95%以上；高端精细煤化工产业取得重大进展，煤炭分质清洁转化等关键技术取得重大突破，工程机械租赁以绝对优势位列全国第一；不断优化结构布局，使全集团95%以上资产集中在优势领域；聚焦关键核心技术创新，成立上海、深圳研究院，谋划北京研究院和日本、欧洲分支机构，基本形成“东西南北协同，辐射国际海外的科研布局……”审视“十三五”以来，陕煤集团的发展成就，重温陕煤人以奋进者的精神在改革发展中敢闯敢试、先行先试，在荆棘中开拓出一条条新路的记忆，进一步感知陕煤人奋进的足音。善于将难题当作成功的机会，在抓住难题攻坚不止中，善于打造并用好发展优势，正是陕煤劈波斩浪，快速行进的关键所在。

计熟事定，举必有功。集团公司2021年工作要点已经通过9个方面、34项工作予以部署下发，此次发布的《陕西煤业化工集团“十四五”发展规划纲要（征求意见稿）》规划了“十四五”末实现“16555”的发展目标，以及“利用15年时间，建设‘五个一’工程，即到2035年，集团资产总额超过10000亿元，营业收入超过10000亿元，市值超过10000亿元，利润总额超过1000亿元，跻身世界一流企业行列。”的远景目标。

面对“十四五”及2035年远景目标，作为以传统产业起步的陕煤，正以“唯有改革求变，方能在高质量发展中冲刺世界一流，走向基业长青”的发展经验，展示着“改革唯新，求变图强”的坚定信念，向体制要效率，向机制要活力，向创新要竞争力、向使命要驱动力，继续书写高质量发展，打造世界一流企业的新篇章。

一分部署，九分落实。蓝图再美好，规划再宏伟，都必须以勤奋实干抓落实，才能将蓝图变为生动实践，才能将规划变为现实景图。各单位首先要信念如磐、意志如铁、锚定目标、坚定前行，奋进大远景，实干小目标。其次要充分研判自身的发展基础、审视所处的发展环境，加强科学统筹，客观分析自身发展的短板和不足，切实把远景目标和阶段目标结合起来、工作分工和责任落实结合起来、突出重点与兼顾全局结合起来，列出任务清单，排出推进时间表，明晰工作责任人，在突出抓好主要矛盾、重点工作、关键环节的同时，确保工作推进的高质量。第三要有创新思维的方式方法。各级干部职工要全面提升科学谋划、推动、落实的能力，立足本单位本部门现实情况，遵循各项工作的规律和特点，牵住发展牛鼻子，善于打造发展优势，用创新的思维、科学的方式解决改革发展中的新矛盾新问题。

“只要我们矢志不移，陕煤三十而立之时，跻身世界一流的宏愿就一定能实现，陕煤人将在建设社会主义现代化国家的新征程中创造出无愧于时代的新业绩!”集团党委书记、董事长杨照乾的讲话内容激荡人心，宣告着陕煤在更高起点上加快改革发展的信心和决心，意味着陕煤集团以全球视野，立足陕西、布局全球、放眼世界的谋篇布局。面对新的发展课题，我们要牢牢抓住用好改革开放机遇，继续结合实际打造发展优势，增进实现“十四五”发展规划和2035年远景目标的信心和底气，凝聚起全体陕煤人奋力打造具有国际竞争力的世界一流企业的强大动力，跑出加速度，创造新业绩。