7月5日，陕钢集团总经理助理杜东兴一行到金属科技汉中公司开展了二季度安全绩效评价检查，并召开了座谈会。

检查组分别对上级文件落实情况、安全生产责任制、领导干部安全履职、安全绩效考评、教育培训、班组建设、外协管理、特种设备操作人员持证、应急管理、安全检查等基础台账进行初步问询。随后立即分组展开检查工作，对台账记录存档、生产加工作业现场分别进行了全面检查。

座谈会上，在听取了汉中公司主要负责人就二季度工作开展情况汇报以后，杜东兴就安全生产管理进行强调指出：一是要切实按照陕钢集团“12560”安全管理模式围绕安全生产责任制抓落实。二是主要负责人要沉下身子亲手抓安全生产环保工作，两项机制的核心就是“票子、面子、帽子”，要通过抓安全来提高公司综合管理水平；三是在教育培训方面要注重实效，不要搞形式、走过场；四是要按照工贸行业重大事故隐患判定标准落实好主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗。

会后，汉中公司负责人表示，汉中公司后期工作将会积极对照此次检查提出的问题全面整改落实，对提出要求务必在日常工作中事事有过程、件件有落痕，将汉中公司安全环保工作有质的提升。（宝铜联合党委 张毅）