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创新研究院党委年终综述:改革创新提质增效 转型升级蹄疾步稳
发布日期:2021-12-27    作者:创新研究院党委通讯组    
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2021年,在陕钢集团党委的正确领导和大力支持下,创新研究院党委秉承“五创新五聚集”理念,坚持党建工作与经营管理深度融合,聚焦生产经营目标任务深推“党建管理、党建科技”品牌建设,深化廉政建设,夯实安全环保两个责任,发挥群团优势,全面推动党建工作上档升位,助力公司成为陕钢集团构建一体两翼千万吨钢千亿产值产业集群新格局的重要参与者、贡献者和引领者。

这一年,我们深推“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制,上下一心,干群同力,自我加压,追赶超越,基本完成全年生产经营目标,形成了党建与生产经营同频共振、相互促进的良好局面。全年开展新产品研发项目17归集研发费用5800万元。

这一年,我们收获了“汉中市企业技术研发中心”、中国物资电子商务“百家联盟企业”等荣誉;实现了发明专利零突破,产学研合作项目成功列入陕西省高校工程研究中心建设名单;7项产品列为省级重点新产品,1项产品荣获陕西省重点新产品认定。

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思想破冰党建引领主心骨。

创新研究院党委坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,以集团“三会”和“2.26”精神为指引,主动作为,敢闯敢干,立足落实陕钢集团产品结构调整和战略转型,以“党建与经营联动、责任与考核联动、组织与个人联动”为抓手,夯实各级各类责任,聚焦公司“品规储备、新品研发、产品销售、产业链延伸、人才引进”等中心工作,党支部搭建平台、党员骨干做先锋,全员同心同向保落实,干部牵引力、员工实干力、企业聚合力持续增强。

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改革破题创新活力持续迸发。

创新研究院围绕集团深化改革主基调,推动改革往深里走、往实里落,紧盯集团“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”要求,激发全员走出舒适区,形成了以效益为导向、以利润决定收入的工资分配导向,创新对研发、销售人员的专项奖励办法和机制,“想干事能干事干成事”的良好氛围更加浓厚;深入“推进机制创新,实现人才聚集”理念,以市场化招引、内部竞聘选拔和推荐交流的方式引进人才,先后引进行业内9名成熟专业人才,注入了人才创新活力和专业技术支撑。

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协同破局产品转型升级蹄疾步稳。

创新研究院以牵引、服务主业转型升级为己任,协同主业公司,深入探索实践研产销一体化及双委托模式,以市场化合作方式推动产品研发销售工作,全年开展17个项目研发,开拓工业棒材品规,稳定工业线材品质取得突破,完成45#圆钢、40Cr合金结构钢、稀土耐蚀螺纹钢等12个钢种、50余个品规开发,打造了焊丝钢、工业圆钢等拳头产品,3项产品获得省级重点新产品认定证书,参与制定行业团体标准3项;深化“双经理制”,拓展建立了品种钢客户渠道70余家。

创新研究院党委年终综述:改革创新提质增效 转型升级蹄疾步稳

携手破浪,产业链延链补链稳中有进。

公司发挥钢铁产业一体化发展大平台作用,立足政企合作、资源聚合小切口,依托汉中市政策、园区、工业产业等优势,联合地方政府共同赴京津冀、江浙、川渝一带考察调研、叩门招商7次,协办“2021年钢铁产业绿色循环发展论坛暨汉中现代材料招商推介活动,政企联合共建产业集群大格局持续深化,汉中市将公司编制的《汉中钢材制品产业集群规划》纳入十四五规划,立足现有产品结构,精准延链企业招引,2021年,弹簧钢丝项目即将投产,新增落地引进汽车模具项目、钢丝钢绞线项目,将具备就地配套消化工业用钢产品25万吨。

创新研究院党委年终综述:改革创新提质增效 转型升级蹄疾步稳

敢试破壁,加速推动科研成果转化。

秉承着创新引领、科技赋能的理念,全力加速搭建科技创新平台,以新产品研发项目、科研项目为载体,深化产学研合作,在科技创新项目奖励和中长期激励方案等激励机制的牵引下,技术人员敢想、敢干、敢闯、敢试的劲头持续高涨,积极向“科研人员”转变,加速推动科研成果转化。2021年产学研合作项目成功列入陕西省高校工程研究中心建设名单,《气保焊丝钢 ER70S-6产品研发》等两个项目荣获全国机冶建材工会职工技术创新成果奖,《一种屈强比≤0.8MG500级锚杆钢及其生产方法》发明专利获得授权,5项实用新型专利获得授权,企业科技实力极大增强。

风正好扬帆,敢向潮头立。2022年,创新研究院将持续以党建领航,战略目标引航,内部改革助航,创新机制护航,立足陕西钢铁大局,把握时代机遇,聚焦“推进产品结构转型升级、建设100万吨汉中钢材制品产业集群”主方向,为集团构建“一体两翼双千”战略新格局,实现高质量发展而不懈奋斗!(创新研究院党委通讯组)