在陕西钢铁事业新的赶考之路上，非钢板块如何发展？2021年，“十四五”开局之年，在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引下，龙钢集团深入贯彻落实陕钢集团“三会”及”2.26”党委（扩大）会议精神，解放思想、真抓实干、久久为功，引领公司非钢多元产业高质量发展。全体干部职工赓续前行、奋楫争先，汇聚起推动企业高质量发展的强劲力量，在发展蹚新路的新征程中奋勇向前。
稳健开局绘底色 迈出坚实新步伐
“坚决落实陕钢集团“125448”战略规划，推动“一体两翼双千”产业格局加速形成，全面打赢扭亏脱困、产业培育、转型升级攻坚战，推进集团公司高质量发展。”在2021年公司职代会上，全体干部职工谋划“十四五”崭新开局的心声铿锵有力。
2021年以来，龙钢集团按照“12345”工作思路，紧盯陕钢集团下达的费用＋利润考核指标、实现扭亏创效这一目标；围绕稳定生产经营、加快产业培育两条主线；坚持生产经营、产业培育、党的建设并重；突出钢材加工产业链延伸、固废循环经济发展、酒店多元经营、钢材和国内矿贸易工作重点；力求在生产经营上求突破、在产业培育上求突破、在治理管控上求突破、在深化改革上求突破、在提升职工幸福指数上求突破，激发内生动力，实现企业科学发展。
目前，非钢产业布局全面铺开。钢材延伸加工配送业务不断拓展，协同韩城公司开发加工材销售渠道，进一步塑造了禹龙加工材品牌形象；烧结机头电除尘灰资源化利用项目即将投运、高炉布袋灰湿法脱锌综合回收项目开工建设、150万吨钢铁渣粉项目合资运营、40万吨钢渣综合利用项目完成中试实验通过立项审批、经渭新城钢材深加工智能制造项目高效有序、新能源应用专班推进。龙钢集团发展态势更加强劲，新动能焕发勃勃生机。
矿业板块截止11月底完成国内矿贸易量130万吨，持续稳定巩固供应商20家；菱铁矿开发召开专题研讨会议18场，与知名院校合作取得阶段性科研成果；固废循环利用业务截止11月底累计实现固废销量518.11万吨；酒店板块按期完成了陕钢集团办公区域改造及职工餐厅改造项目并交付使用；贸易业务营业收入同比提高168.07％，利润同比增加177.82％，达到经营目标挑战值；资产盘活方面，西钢红光物流园区完成经营收入完成挑战目标任务120％，华冶公司实现营业收入完成年度计划276.6％。
面对诸多压力、难题和挑战，2021年龙钢集团科学统筹疫情防范、企业改革和生产经营，全面贯彻落实“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”工作任务要求，强化举措的针对性实效性，扛死肩、负硬责，进一步激发全公司上下干事创业的精气神，引领非钢多元产业发展进入新境界。
深化改革激活力 构建非钢新格局
改革是应对变局、开拓新局的关键举措。市场化薪酬改革、抢抓市场机遇、拓展业务渠道、创新营销模式……一幅幅迎难而上、克难攻坚、奋力前行的改革发展画面在龙钢集团强劲展开。
龙钢集团贯彻落实陕钢集团“2·26”党委扩大会精神，制定了《营销激励办法》《项目前期工作专项奖励办法》《中层管理人员管理办法》《中层管理人员年度考核办法》《后备干部管理办法》等制度，形成了上下联动的市场化薪酬分配体系和分层分级分类的干部测评、考核、交流、淘汰体系，多维度推行针对性考核和差异化薪酬。
在深化精干机关改革、做实经营业绩及综合评价双达标考核基础上，结合任期制和契约化工作，龙钢集团举行了经营目标责任书签约会，进一步明确双目标责任与工资决策机制关系，压实各法人单位及经营实体重点业绩指标及关键行动目标，推进工资备案制及二级经理层契约化管理工作再深入，切实贯彻“效益决定收入，贡献决定薪酬”市场化理念，激发人员干事创业活力。
“要严格树立市场化经营管理机制的刚性兑现思想意识，强化目标利润、控亏目标和计划成本倒逼，促进全员齐心协力，朝既定经营目标奋力前行！”在龙钢集团各次生产经营工作例会上，主要领导逢会必强调，要求全员倍加珍惜当前公司发展窗口期，贯彻陕钢集团“十四五”战略规划布局，增强非钢多元产业生存力、发展力。
党建领航强驱动 拓展发展新空间
今年以来，龙钢集团坚持党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力的工作思路，以高质量党建大力推动国企改革三年行动各项任务落实落地。
目前，公司党建领航取得明显成效，公司党建入章程达到100％，修订了龙钢集团《党委会议事规则》，制定党委研究决定和前置研究讨论事项清单35项。完善“三重一大”决策管理实施流程，把党的领导全面融入公司治理各环节，以制度化、规范化明确各治理主体权责关系，把牢企业发展方向。公司召开党委（扩大）会议21次，讨论研究重大事项40余项，工资总额备案制、任期制和契约化管理取得新突破，产业布局结构持续优化、资源配置效能整体提升。
围绕庆祝建党百年主线，龙钢集团先后举办中心组专题学习21次，专题学习研讨12次，学习文章168篇、视频512分钟；开展专家教授授课培训6期，组织应知应会测试、知识竞赛10余次，配发了《中国共产党简史》等4种理论书籍共660本；举办了党史知识擂台赛、红色诗歌朗诵、重温入党誓词、红色观影活动；走进延安等红色教育基地学习革命精神等，为推动非钢产业高质量发展提供了有力的精神动力支持。
领导班子是公司落实各项决策部署的“指挥部”，是企业推进改革、发展非钢的关键。龙钢集团加强领导班子建设，发挥头雁效应，印发了关于深化党建领航月度述职的意见，领导班子成员每月向党委汇报工作，运用定期复盘分析工作机制，在领导干部月度述职中，创新开展现场工作述职＋主题发言，增强公司班子成员解决问题的能力，推动工作落实。扎实开展了党支部标准化建设、巡察反馈问题整改，以及以案促改专题民主生活会、党史学习教育专题组织生活会，实施干部作风建设“八讲二十四不准”50条考核细则落地，对培育壮大产业、有效支撑转型发展发挥了党建强根铸魂的重要作用。
走好新的“赶考之路”，要有坚定的理想信念，要有强烈的使命担当，更要有脚踏实地的行动。2022年，龙钢集团将在陕钢集团的正确领导下，继续艰苦奋斗、团结奋斗、不懈奋斗，在新争创上再创佳绩。（龙钢集团党委通讯组）
