面对钢铁行业下行周期，汉钢公司炼铁厂党委围绕“123421”党建工作思路，聚焦核心成本指标，引导党员干部在思想观念、素质能力、工作作风、岗位指标等方面实现全新转变、提升和进步，为公司打赢生存保卫战注入“红色动能”。

健全管理体系，先锋力赋能驱动力

今年来，炼铁厂高炉车间党支部扎实落实“三会一课”、主题党日活动等党内组织生活制度，确立了“四个学习理念”，陆续开展“党建微课堂”、学习强国挑战赛等活动，打造“乐学善学”的学习型党支部，引导党员员工立足本职学文化、钻技能、强业务，努力提高履行岗位职责的能力素质。同步配套“一帮一带”，由每名技术骨干党员负责对接联系高炉一线生产职工，通过党员带头干、指导干，与一线员工一起做调研、寻对策、解难题，在不断的协同工作中“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出文化，凝聚和谐向上的力量。

该党支部坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，坚持“党建＋”工作模式，发挥党员先锋模范带头作用，成立党员突击队、划分党员责任区，积极探索创新融合、赋能发展工作思路。在实践中，创新开展“党建＋安全环保”“党建＋生产指标”“党建＋降本增效”等融入中心工作的举措，确保党建工作与企业发展紧密结合。此外，该党支部抓实“五星党员”考评管理制度，打造“铁水奔流党旗红”支部党建品牌，使党支部成为建队伍、提指标、降成本、促生产的新武器。

织密治理网格，融合力赋能生产力

今年以来，在公司算账经营、管理变革的驱动下，高炉车间党支部积极研究破解降成本难题，加强内部生产管控和精细化操作水平，强化炉前出铁环节管控和风温、风量优化操作管理，对出铁正点率、铁量差、铁沟维护进行动态监督与考核，结合原燃料条件变化，狠抓原燃料筛分，深入实施稳定炉温、料批和烧结矿碱度等操作措施，促进高炉关键指标稳中提升。在一系列有效措施的推动下，使2#高炉经济技术指标再一次刷新历史纪录，高炉焦炭负荷升高0.15，焦比降低11.07kg/t，燃料比降低10 kg/t，降本成效显著。

在项目建设上，高炉车间党支部还把提质创效理念作为党建重点工作紧密融入中心，随着2号高炉均压煤气回收系统、铁水在线测温、高炉渣水分离改造、转鼓筛板改造等项目先后成功投运，在实现升级转型的同时获得巨大的经济效益和显著的节能减排效果，也提升党建工作价值创造力，推动党建工作与生产经营质效双促进、双提升。

深化创先争优，引领力彰显战斗力

高炉支部创新推行党员分类“双”评价，严格按照“三评一公示”的程序评选五星党员，党员自评、民主测评、支部考评均有条件和评分标准，按照2:3:5的比例核算每名党员最后得分，再按照15％的比例评定五星党员，公示评选结果，让优秀党员成为引领职工的“一面旗帜”。同时建立党员责任区，成立“高炉铁军”突击队，打造“党员示范岗”，形成“岗队”联动的生动局面。

该党支部紧扣稳产降本关键难题，以“质量最优化、效率最佳化、成本最低化”为目标，党支部委员分工负责、强化督导检查，党员带头落实、积极攻关，针对“提煤降焦”等重点降本增效任务，推行“一项目、一方案、一清单”制度，完善“高炉车间党支部--两座高炉责任区--党员突击队--积极分子争先队”的四级网格布局，引领形成“当标杆、比措施、提成效”的降本增效浓厚氛围，确保大指标创优，小指标夺冠。此外，该党支部主动适应“精料”向“经济料”转变趋势，积极应对原燃材料质量波动。以不做低炉温、不挺风压、不搞极限操作为操作禁令，强化炉内炉前操作，有效推动了炼铁工序安全生产稳定顺行。（汉钢公司 贺贝贝）