六月盛夏，在汉钢公司炼钢厂连铸生产现场，一派热火朝天的生产景象。主控工、中包工、维修工……他们个个专业而专注的埋头苦干，每一个人都聚精会神丝毫不倦怠。他们以“奋进者”拼搏的姿态，全力以赴为打赢生存保卫战和转型攻坚战贡献自己的力量。

冲在前、干在前，他用行动彰显担当

走进炼钢厂连铸平台，一股热浪瞬间扑面而来，生产主管吴超和中包工们正在紧张有序的做着开浇前的准备工作。

“中包开浇请注意，中包开浇请注意”随着主控工的提醒，只见吴超手执小氧管，打着火对准下滑板引流口，奋力向上一顶，飞溅的钢花映红了他的脸，“噗呲”一声闷响，钢水柱准确无误浇入结晶器，成功开浇。经过1500℃的高温加热后，钢水从缓缓流出，经过浇铸渐渐凝固的钢坯像火龙一样随着八机八流穿梭而出。

“有吴超在，连铸开流成功率一定是100％”中包工田冲说，吴超是大家的“主心骨”，有他在心里踏实。

从一名中包工到台上班长、工长、再到如今的生产主管，多年的磨砺让吴超一步步成长为一名有担当、有魄力、求真务实，时刻冲在前的优秀钢铁人。连铸每一次停开机，他必定提前到达现场，对结晶器水、输送辊道、推钢机等设备逐一检查；检修时，烧冷钢、换喷淋管、校弧都有他的身影。

“吴主管什么事都带头往前冲，我们跟着他也干劲十足。”在员工心里，吴超是一个能吃苦、敢拼敢干的带头人。但在吴超看来，作为一名管理人员，这都是他必须要做到的。

他说，安全管理“来不得半点马虎、存不得半点侥幸”

“聂班长，你作为现场负责人，二冷室校弧作业作业必须要进行安全交底，危险因素辨识清楚，工具检查完好再干活”

“小陈，开浇护目镜必须要戴好，否则就是违章作业。”

连铸平台上，只见安全员罗顺斌时而健步如飞，时而驻足停留，在现场来回巡查，已然不顾高温的炙烤，他那被浸出汗渍的工作服也显得格外耀眼。

在罗顺斌看来，安全管理就要有“眼里容不得一粒沙子，来不得半点马虎”的责任心和使命感，从每一个细节抓起。在现场，哪里涉及安全问题，哪里就有他的身影。

今年以来，汉钢公司产品加速转型升级，两炉三机的生产节奏对连铸安全管理工作提出了更高的要求，为此，罗顺斌全面梳理排查方坯与板坯生产的安全风险和区域禁令，并整理成册要求全员牢记。他还通过“学、思、践、悟、行”五字教育法，让标准作业在各岗位落地。对于违章行为，他也绝不留情面，罚起款来从不留后门，不手软。因为罗顺斌心里清楚，安全管理决不能松懈，哪怕一丁点儿的疏忽大意都会造成安全事故。

这不，近期气温骤升，罗顺斌检查完现场又去给员工熬制绿豆汤和茶叶水。

细致、专注，设备管理他力求精益求精

在连铸维修区，钳工班长杨强洲顾不得擦拭从额头上不断往下滴的汗水，全身心的投入到拉矫机液压阀台的维修中。拆卸阀台、清理异物、密封、组装，每一步他都无比仔细。

“维修设备是个精细活，必须要细心、耐心、精心。维护好设备保障生产的稳定顺行，就是最大的降本增效。”在全厂上下为打赢钢后降本硬仗攻坚克难之时，杨强洲立足本职，全力投入设备精益管理。

为了进一步降低设备故障率，杨强洲完善、细化设备管理制度，规范点检维修标准，结合设备典型故障案例进行培训，不断提升维修人员的现场判断、处置隐患能力。针对连铸生产节奏快、核心关键设备多等特点，他按照周期对设备运行参数、累计运行时间、历次检修规律等数据进行分析讨论，综合评估掌握设备运行情况，及时做出有效维护。在他的努力下，设备故障率大幅下降。

修旧利废也是杨强洲在设备维修中的一项重要工作。他坚持“能用不领新、能修不舍弃”原则，对每一台拆卸下来的旧设备和零部件不轻易更换掉，想方设法进行综合利用，发挥降本增效工作潜能，今年以来，他实施修旧利废10余项，节约成本近3万元。

新时代是奋斗者的时代，他们每个人都是企业发展的主角，正沿着改革转型的足迹，携手书写“奋斗者”的最美姿态。