龙钢公司烧结厂践行“三严三实”助力扭亏脱困

　　面对严峻的钢铁形势，今年下半年以来，龙钢公司烧结厂党总支积极践行“三严三实”，以承包改革、降本增效为核心，主动作为、以上率下、干在实处，带领广大职工坚持以“严”和“实”的作风，积极应对困难，上下同欲求生存，助力扭亏脱困。

　　思想补“钙”，营造务实好氛围。该厂在之前每月进行两次党员中心组学习的基础上，组织进行了“降本增效当先锋”的主题教育和破除惯性思维讨论活动，破除以往“孤芳自赏，降本与己无关”、 “逢修必换”、“成本没有潜力可挖”等意识，在党员干部心中首先树立起“厉行节约，挖尽成本潜力”、“以最小的消耗换取最大的价值”、“扭亏脱困，关乎每名职工利益”的意识。随后在作业区开展党员干部宣讲、中层领导接待日，言传身教解决职工思想观念、思维方式与当前形势不适应的问题，增强职工的危机感、紧迫感和责任感，强化生产与效益并存，引导全员牢固树立“六个意识”，沉着应对难题，努力降本增效，确保年度目标完成。

　　榜样带头，深挖潜力降成本。为度过“寒冬”，分厂党员干部“以挖潜力降成本，创新生产技术，精细设备管理”为原则，带头践行精打细算的成本意识。在设备管控方面，针对多项外委维修，仔细研究方案，通过干部带头干，维修“抱团取暖”，狠抓修旧利废，废堆里“淘宝贝”等措施，带领职工自行解决困难，大大降低维修成本。截止10月份，外委维修费用较去年同期下降210万，完成修旧利废123项，直接创效7.82万；创新技术方面，着重激发职工进行技术攻关、岗位创新、小计小改、五小发明等进行智慧创效，目前仅岗位创新达290项，创造效益510.2万；

　　凝心聚力，实现成本费用历史最低。开展承包工作后，该厂以国内先进指标做标杆，成立工艺技术攻关小组，先后推出烧结矿高低碱度搭配提高入炉率，块矿配加降低成本，烧结机开机联锁启动，以白云石粉代替轻烧石灰石粉作为烧结矿MgO控制添加剂的工艺降成本；成立生产经营核算组，层层分解指标倒逼压力，将公司下达的安全、产量、生产、成本等目标任务逐级分解到人；制定烧结厂四级成本管理体系，制作班组日清算工作报表，动态跟踪，深入推进四级成本核算进班组。同时严格控制辅材费用，做到日清算、周分析、月总结，全面实现全员成本意识统一。10月份烧结厂400㎡、450㎡烧结机固然消耗分别下降4.00 kg/t、4.24 kg/t，达到历史新低；熔剂消耗分别达到94.03 kg/t、 85.84 kg/t，综合实现区间成本119.63元/吨的历史最好水平，较成本目标下降1.33元/吨。（薛芳）