韩城公司财务企管人员 赴东岭集团对标学习

为进一步提升管理水平，比肩先进，追赶超越，11月3日韩城公司副总经理周全省带领财务、企管人员，利用周末时间，赴宝鸡东岭集团对标学习。

对标学习过程中，周总首先对东岭集团的友好接待表示感谢，并对陕钢集团、韩城公司的具体情况及财务运作模式作了简要介绍。随后东岭集团财务总监姜会钢也对东岭集团的相关情况做了简单介绍。

此次对标，以问题为导向，针对以下内容双方进行深入地座谈交流：一是贸易公司财务部门对日常业务（如：销售模式、收、付款期限及政策等）的风险是如何控制的。二是企业运营管理架构与模式，有关财务方面和企业管理方面（如：绩效考核评价、薪酬管理、运营管理等）是如何运作的。三是钢铁贸易公司的合理库存周转周期、大额资金审批流程以及资金风险防控方面的内容。四是有关税收筹划方面的情况，如税赋、综合税率水平及税收优惠政策方面的内容。五是全面预算管理在企业经营管理中如何运用才能发挥最大作用。六是财务、期货及业务部门如何配合做好期现结合业务。七、有关合同管理方面的问题。

通过本次对标学习，基本了解了东岭集团内贸板块的日常业务、财务管理等方面的运作模式，也对韩城公司与东岭集团之间的差别和相同之处有了概念性的了解。周总要求大家搞清问题，学习东岭所长，为我所用，为企业提质创效转型升级做出不懈努力。（韩城公司/梁建伟 张军）