一季度，龙钢公司检验计量中心围绕吨钢成本再降50元目标和全年8亿元降本增效任务目标积极推行“三不三全”措施，让检验计量专业优势精准发挥到降本增效中，用数据软实力为企业降本增效、深挖潜力做实硬支撑。

不分你我 在树立全局意识上下苦功

“我们没有公司级降本增效项目，但我们有公司级检验计量专业职能，我们要做到哪里有降本增效项目，检验计量专业优势就充分发挥到哪里。”在周例会上，该单位主任强调。

该单位将降本增效列入年度重点紧抓不放，坚持逢会必提、必讲、必谈，采用“形势教育＋头脑风暴”的方式，引导全体干部职工牢固树立降本增效工作要“融在其中、乐在其中”的全局意识，在两眼向内、精打细算、严控专业生产费用的同时，找准切入点，以专业优势精准服务降本增效工作。

“怎样才能推动‘提煤降焦’工作走到行业领先位置，这不仅仅是炼铁厂、炼钢厂的事，我们也有责任和义务。”该单位生产设备技术科科长李鹏说道。

据悉，该单位将12项降本增效项目制作成网络作战图，细化项目实施节点，量化节点任务，充分发挥各层级专业性、系统性优势，发挥集体力量，激发全员热情，对标对表，突破技术瓶颈，使项目攻关内容不断丰富，成果得到认同。

不等不靠 在推进成效上干在前

“目前，转炉渣中亚铁含量测定方法已确定，游离钙已进行了5轮条件试验，达到准确性要求……”“我负责的‘完善煤质检验分析系统’项目已分析常规洗精煤、长协原煤、中间产品各种原煤样品592个、测定发热量88个，荧光用标样已建好曲线……”在降本增效项目工作推进会上，各项目负责人汇报道。

该单位不等不靠，大力营造“急降本增效之所急、想降本增效之所想”工作氛围，结合各兄弟单位降低钢铁料成本、烧结脱硫脱硝加热炉改造等降本增效项目，积极挖掘专业创造性潜力，拓展新增降本增效项目，对各项目按照“一人一表”“一岗一清单”，严格落实“日统计、周通报、月考核”管理机制，压实压紧各级责任，有效推动“炼钢物料中氧化亚铁和单质铁分析”“煤焦中钾、钠等有害元素分析”等新方法的开发，促进各项目快速见效。

不讲条件 在满足生产需要上勇担当

“水洗钢渣需要检验计量中心提供全面分析支撑。”“对于提出的水洗钢渣全分析需求，我们将在会后第一时间做出安排部署，确保数据快速、精准服务生产。”在公司晨会上，在听到有专业需求后，该单位主任做出积极回应。

“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”，在践行对企业“贸易结算数据、生产指导数据”的精准性承诺的实践中，该单位坚持按照“吃着碗里、盯着锅里”要求，强化检验计量专业“不讲条件、有需必应、马上就干、不达目的不下火线”的主动性。聚焦形势发展要求，紧盯降本增效关键环节和全工序要素保障，坚持“无缝沟通、快速反应、高效协同”机制，加强与炼钢、炼铁、轧钢的沟通联系，精准掌握主体单位生产需求，促进效率效益“双提升”的同时，快速提升检验计量专业“一专多能”技术能力，进一步促进企业全系统费用创新低，市场竞争力攀高峰。（龙钢公司 刘王丽）