寒冬时节，万木萧萧，气温降至零下3摄氏度。在凛冽的寒风中，十里钢城总能看到汉钢公司设备管理中心干部职工真抓实干的景象。为进一步夯实设备基础管理、检修管理等工作，严格落实设备全寿命周期管理，该中心通过干部履职在一线、示范引领在一线，推动作风建设走在前、作表率，为生产顺行做好设备保障。

干部履职在一线

“在空压站检查现场，李凌峰3人正在对空压机运行数据仪表盘进行检查，看到各项数据均在正常范围后，走向1#加压站检查加压机的运行情况……”

12月份，该中心围绕公司生产作业计划，持续抓好设备基础工作，严格管控成本费用，为全面打好收官战提供坚实的设备保障。

把设备基础管理、降本增效均纳入重点工作，坚持“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”原则，积极推进设备包机、点检、润滑、定修、设备设施整治、设备设施防冻保暖及降本增效等工作，层层压实各级设备管理人员责任，以精细化管理模式保安全助生产。“通过设备日隐患统计，准确做出周、月设备运行评估，精准部署下一阶段工作”“建立备件材料采购供应商数据库，拓宽了渠道、提供了依据。”“本周处置废旧活性炭袋12.28吨、废旧铅蓄电池12.24吨，创效92743元”该中心设备管理人员先后汇报说道。通过开展设备管理综合、专项检查，倒逼工作落实，且对存在的30余项隐患问题限期整改，形成工作有部署、有落实。同时，吨钢备件材料消耗、备件库存资金等关键行动指标按周统计比对反馈，抓实、抓细降本增效工作。

从各项工作的精细部署、措施落实情况反馈，到领导干部现场带队检查，隐患整改后的验证落实及降本增效指标的一次次完成，“带着任务干，解决问题实”的工作模式已成常态。

示范引领在一线

“作为一名青年员工，通过学习贯彻党的二十大精神，我将立足本职，充分发挥青年先锋模范作用，深入生产一线解决设备难题，护航生产顺行。”该中心设备科高级专员王海燕说。

一直以来，该公司严抓设备检修质量管理工作，精细检修设备，落实各项检修维护工作，保障设备安全运转，为打好设备收官战保驾护航。王海燕作为设备科的一员，组织督促管辖单位开展计划性、预防性检修，切实做到“防患于未然”，及时发现、处理并消除可能出现的设备隐患。

“在新冶金行车安装及行车安全提升等项目实施期间，他加班加点，多次组织自查、召开专题会及技术交流，现场协调解决安装尺寸及电气问题，休假也在现场，确保了项目按期完成且通过了省应急厅验收、省特检院检验。”该中心设备科科长说道。

每次的设备检修维护工作中，该中心青年职工攻坚克难、关键时刻迎难而上的身影处处可见，他们以实际行动践行了“青年在一线坚守、冲锋”的责任与担当，确保了公司安全生产的平稳运行。（汉钢公司 曹娟娟 李凌峰）