“每天晨会上通报前一天干部值班情况。”

“不定期突击检查职能科室人员和管理干部上班期间的工作作风……”

自作风建设专项行动开展以来，汉钢公司烧结厂坚持以贯彻落实作风建设专项行动总要求为契机，把“勤快严实精细廉”的作风落实在安全生产各个环节的具体实践中，确保作风建设专项行动优质有效。

转作风，干部办公在一线

“刚才，咱们纪委书记亲自带队，到职工宿舍楼对宿舍安全用电、卫生环境挨个检查，询问了解了我们冬季住宿的需求。”“是呀！还交代我们，如果有什么车间解决不了的问题，还可以直接找他！”近期，汉钢公司烧结厂纪委书记张军杰带领政工科、综合科及各车间主任，深入生产一线，深入职工生活区进行现场办公，对职工急难愁盼事项和分厂重点项目的推进落实进行实地查看和督导。在深入推进作风建设专项行动中，烧结厂各级管理干部把“强作风、提效能”做为行动之根本，聚焦“五个方面”，紧盯“三个专项治理”，坚持不定期开展工作督导，下沉到一线、到岗位，巡查安全生产管理情况、排查安全生产隐患，切实帮助基层职工解除工作难题，促进工作发展。

强作风，抓督查树典范

“作风好不好，效能高不高，抓干部绩效考核和遵规守纪、工作督导是关键。”汉钢公司烧结厂作风建设专项行动小组对照作风建设专项行动重点工作任务和自查问题整改清单，加大对每项工作进展情况督查力度，做到上下贯通、一抓到底，先后开展工作纪律检查3次，坚决整治干部作风涣散或工作执行不力行为，及时掌握干部思想动态，对作风过硬、实绩突出的人员树典型并广泛宣传，对作风不正、影响干部良好形象的，从严从快问责，切实从源头上预防和防治不正之风，促进干部作风的根本转变。

“在抓作风建设中，坚持把强化干部绩效考核管理与每季度评先树优表彰活动相结合，从工作能力、工作业绩、工作态度和综合素质等方面，结合挂靠绩效指标，加强对干部作风考核管理，实现用制度管人，用制度考核各项工作，促进干部担当作为、立身干事。”汉钢公司烧结厂纪委书记张军杰要求。

截至目前，汉钢公司烧结厂党委依据平时掌握、考核研判、重点工作任务完成情况，深入挖掘在企业发展进程中涌现出的作风过硬干部3名，并将他们的典型事迹拍摄成视频短片进行广泛宣传，真正让“想干事、能干事、干成事”的干部作风成为企业高质量发展的不竭动力，营造了“强作风、提效能”的浓厚干事氛围，激励广大干部继续发扬优良作风，勇当干事创业和勇打胜仗的排头兵。（汉钢公司 陈晓蒙）