近年来，汉钢公司炼钢厂纪委聚焦优化生产经营组织监督检查机制建设，积极探索高效规范的监督模式，每周有标准、每月有侧重、每季有强化，切实将监督“触角”延伸到基层。

　　以“周”为单位开展检查，确保监督检查有标准

　　“你看，备件库房的锁子都没锁，备件数量怎么确保准确无误？”“结晶器以旧换新的记录登记表没有按时更新，更换以后咱们得及时填上。”在汉钢公司炼钢厂各个库房的关键部位，每周都能看见炼钢厂纪委监督检查的身影，在对各区域日常巡查时，他们每到一处都详细询问，盯住权力运行各个环节，对照生产操作运行标准查找问题、当场指出、严格整改，确保监督检查工作高标准完成。

　　通过“巡、看、问、查”的监督模式，汉钢公司炼钢厂纪委汲取废钢案例痛点，每周会重点围绕废钢、合金、结晶器及库房等敏感区域以及常态化疫情防控、管理干部履职、党支部廉洁文化建设等工作进行周密的监督检查，对检查发现的防控不严、落实不细等问题，督促立行立改，形成督查机制。

　　以“月”为单位进行复核，确保经营管理有侧重

　　经营复核是汉钢公司强化企业内部基础管理的一项重要手段，可以不断提升人员的廉洁从业意识，有效遏制生产经营管理过程中的不良现象，及时堵塞各个环节的管理漏洞，规范作业流程。汉钢公司炼钢厂纪委结合实时生产经营管理状况，每两月选定生产经营、物料验收、合同拟定、绩效薪酬管理等其中一个监督主题下沉，开展现场经营复核管理监督检查，实现每月监督有侧重，每月检查有收获。

　　“以前炉后补加硅锰合金我们都没记过数据，今天一说才知道，这跟我们班组的成本消耗，甚至是绩效管理都有关，以后可得严格按照《转炉炉后补加硅锰合金记录》要求详细填写，做好物料数据交接。”在召开耐材、合金使用情况专项复核检查问题通报会议时，炼钢厂纪委与被检查单位就炉后配加硅锰、硅铁合金数量有效监控问题进行深入探讨，分析管控过程中遇到的难点问题，帮助扫清管理障碍，打通管理难点与堵点，不断提升生产经营过程工作质效。

　　以“季”为单位实施培训，确保队伍建设有强化

　　除每月两次的党委中心组学习及党风廉政宣传教育外，汉钢公司炼钢厂纪委坚持每季度结合生产运行实际，组织开展一次岗位廉洁风险知识培训，将《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党纪律检查委员会工作条例》《汉钢公司员工违规违纪处理办法》等纪律规定作为必学内容，充分调动党员干部及关键岗位人员学习的积极性、主动性和自觉性，提升业务水平。同时，炼钢厂还发挥远程教育联系服务党员群众“零距离”优势，通过参观廉洁警示教育基地、观看廉洁宣传电影等形式，筑牢拒腐防变思想防线，切实推动监督检查工作实现从“有形覆盖”到“有效覆盖”。

　　“以干代学、以干促学，下一步，汉钢公司炼钢厂纪委将继续保持这种常态化模式，提升纪委及下属党支部的监督能力，培养出一批想监督、敢监督、会监督的纪检管理人员，着力发现分厂党员干部履职过程中存在的不作为、慢作为不良现象及管理过程中存在的问题，打通基层监督管理‘最后一公里’。”炼钢厂纪委书记刘谋华表示。（汉钢公司炼钢厂 杨　蕊）