带徒传技、技术攻关、自主创新、挂职锻炼等关键词已成为推进“人才强企”的重要战略。今年以来，汉钢公司计量检验中心坚持在创新发展中构筑沃土、在创新实践中培育人才、在创新驱动中凝聚力量，为企业高质量发展积蓄强大动能。

以学赋能 造就良材“巨匠”

该中心紧贴生产实际和职工需求，牢固树立“人才是第一资源、第一红利”的工作理念，构建了“课堂＋现场”“线上＋线下”的综合培训模式。通过开展应知应会小课堂、岗位练兵、技术比武、师带徒等活动，加大人才培养力度。以“讨论＋现场提问”的方式，对工作中遇到的问题进行分析交流，达到以问促学的目的；每季度从综合素质、技术管理、业务提升、安全管理、业务学习五个方面对关键岗位人员进行综合评分，落实奖罚制度，以考助学，激发全体干部职工工作学习的积极性和主动性，为青年技能人才的茁壮成长创造良好环境，用制度优势激发创新创业热情，把人才留住、用好，营造出全员干事创业的良好氛围。

“这次轮岗让我感到十分‘解渴’，在不同的岗位上承担不同的职责和任务，这些技能都是当前我们最急需掌握的理论和实践。”后备人才王卓说到。

以赛促训 建设人才“驱动力”

为突出培训的针对性和实效性，该中心结合职工年龄结构、知识水平、技能等级等情况，开展多形式、全方位、多层次的“一人一策”培训模式，本着“员工干什么，就培训什么；员工缺什么，就培训什么；岗位需要什么，就培训什么”的原则，扎实开展“青年干部上讲台”活动，帮助青年干部理思路、练口才、强素质；常态化开展岗位实操学习、技术比武、技能大赛等活动，让职工在学中练、在练中比、在比中提升；利用“劳模工匠”平台，让懂技术、有经验的技术标兵进行“传帮带”。同时，该中心将技术比武与岗位练兵充分结合，针对不同专业定期开展全方位技术比武活动，通过“硬碰硬”比拼，让学技术、比技能在中心上下蔚然成风。

“我们坚持把日常岗位练兵和定期技术比武作为检验培训效果、锻造高技能人才的主要渠道，以提高全员技术素质和实战能力为抓手，为各类人才脱颖而出提供更多机会。”该中心负责人说道。

以带强技 锻造人才“铁力军”

“许珂在参加轮岗锻炼后，能力大幅提升，效果非常好。”原料化验室主任李轲欣慰地说到。

培训成果只有得到转化应用，才能实现最大价值。该中心坚持以“攻克一项难关、干好一个项目、带出一批人才”为目标，先后输送10余名青年员工前往同行企业进行对标学习，掌握板材取样、机加工、性能试验、金相组织、探伤等专业技能。安全科制定安全生产培训课程，技术科整理国家检测标准制度，工艺组分析质量异常清单，科研组总结新品质检报告……通过思想引领、教育培训、“孵化”培养，该中心锻造出一支“尖兵铁军”，为企业高质量发展蓄积了“源头之水”

同时，该中心还依托年度考核、跟踪考察等工作机制，通过民主测评、个别谈话等方式，精准识别干部、了解干部、发现干部，及时将政治过硬、实绩突出、群众认可的年轻干部纳入组织视野进行跟踪培养，为干部队伍建设提供“源头活水”。（汉钢公司 郭超锋 田苗苗）